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工程項目管理軟件系統

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住宅地暖施工組織設計(一)

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  第一章 編制依據與說明

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  1、XX9# 樓低溫熱水地輻射采暖項目建筑平面圖和管路系統圖

  2、XX邸9# 樓低溫熱水地輻射采暖項目采購文件

  3、行業(yè)標準《地面輻射供暖技術規(guī)程》JGJ142-2004

  4、國家標準《建筑給排水采暖施工質量驗收規(guī)范》GB50242-2004

  5、國家標準《采暖通風及空氣調節(jié)設計規(guī)范》GB50019-2003

  6、國家標準《冷熱水用耐熱聚乙烯(PERT)管道系統》CJ/T175-2002

  7、國家標準《冷熱水用耐熱聚乙烯(PEx)管道系統》CJ/T175-2002

  8、國家標準《冷熱水用耐熱聚乙烯(PPR)管道系統》GB/T18742

  9、陜西XX冷暖設備有限公司低溫熱水地板輻射供暖應用技術規(guī)程(試行)

  10、根據甲方、土建總包單位所提供的應具備地板采暖施工條件的情況

  11、根據與甲方或土建總包單位工程商洽文件。

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  1、在全面施工前的準備階段,經現場實地考察后,需要與甲方監(jiān)理、土建總包單位協商并簽署與本工程相關的工程洽商文件。

  2、為確保施工進度,在經監(jiān)理驗收合格,,土建總包單位已提供相應具備低溫地板采暖施工條件下。

  3、我公司在陜西省首先購進韓國全自動發(fā)泡水泥設備和全自動砂漿回填設備,自行編制了技術規(guī)程并在XX(6萬M2)、XX佳園(15萬M2)、XX工商局(1.5萬M2)等項目進行施工。得到用戶一致好評。全自動發(fā)泡水泥和全自動砂漿不僅保證原有的強度、隔熱和續(xù)熱性,而且大大提高工程進度XX6萬M2僅用了35天全部完成低溫熱水供暖系統。

  第二章 工程概況及施工要求

  (一)工程概況

  XX9# 樓項目低溫地板熱水輻射采暖工程建筑面積約 平方米。

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  工程采用室內鋪設輕質發(fā)泡水泥為隔熱層的新工藝,分水器采用德國XX智能分集水器,施工過程中不宜于其它施工作業(yè)同時交叉作業(yè),對有可能發(fā)生的交叉作業(yè),要求與相關專業(yè)共同協商,確定合理的配合方案。地板輻射采暖工程要求同土建總包單位緊密配合,加強合作,以確保工程質量和進度。

 ?。ㄈ┙^熱層厚度

  輕質發(fā)泡水泥隔熱層和砂漿填充層總厚度為8㎝,其中輕質發(fā)泡水泥厚度為3㎝,填充層(砂漿)5㎝.

  第三章 施工組織方案及說明

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  1、成立項目領導小組

  為保證工程進度、質量安全落到實處,協調重大問題的處理,特成立領導小組。

  項目領導小組:組長

  領導小組成員:

  領導小組職責:

  (1)、對工程進度、安全、質量進行全方位管理并組織落實。

 ?。?)、對工程進度、安全、質量進行不間斷的監(jiān)控和協調。

  (3)、經常聽取甲方、監(jiān)理方對工程進度、質量和安全提出的意見和建議,提高實施方法或改進措施。

  (4)、將工程建設為優(yōu)良工程,工程一次提交合格率100%.

  2、項目經理部

 ?。?)、項目經理部組織示意圖

  3、項目經理簡介

姓名  性別 學歷 職稱   男 大專 工程師 施工業(yè)績表 序號 項目名稱 施工日期 工程規(guī)?!?/td>時任職務 質量等級 1 XX游泳館 2002.3 0.3萬㎡ 項目經理 優(yōu)良 2 XX小區(qū) 2002.7 8000  項目經理 優(yōu)良 3 XX公寓 2003.5 25棟別墅 項目經理 優(yōu)良 4 咸陽XX小區(qū) 2004.7 4.5萬㎡ 項目經理 優(yōu)良 5 XX花園一期 2002.7 4.5萬㎡ 項目經理 優(yōu)良 6 咸陽XX小區(qū) 2002.7 4.5萬㎡ 項目經理 優(yōu)良 7 榆林XX小區(qū) 2004.10 6萬㎡ 項目經理 優(yōu)良 8 XX部隊 2005.7 2萬㎡ 項目經理 優(yōu)良 9 XX工商局 2005.10 2萬㎡ 項目經理 優(yōu)良 10 XX 2005.9 6萬㎡ 項目經理 優(yōu)良 11 XX佳園 2005.5 15萬㎡ 項目經理 優(yōu)良 12 XX 2006.5 10萬㎡ 項目經理 優(yōu)良 13 XX馨苑 2009.3 40萬㎡ 項目經理 優(yōu)良 

  (二)施工組織說明

  1、按照施工組織總面積,建立施工現場管理體系。由項目經理統籌安排、協調各樓項目經理負責人工作。項目總工對工程技術進行整體控制。各樓層的項目負責人主抓本樓的全面工作,包括施工進度、質量、安全和技術。施工隊長直接負責施工現場。各管理人員做好項目配合工作。要求所有成員各負其責,認真配合,認真履行管理制度。各施工組實行定額考核,嚴格執(zhí)行獎懲制度。

  2、按項目大小確定組織機構。在項目比較大的情況下,各樓項目負責人可增設材料員、技術員和安全質量員。在項目小時可由技術部、材料部、質量安全部直接管理。輕質發(fā)泡水泥施工組和地暖管道施工人力組織,按施工面積和進度要求設置。

  3、甲方應提供工程指揮部、地暖材料庫用場地、固定水泥堆放場、發(fā)泡水泥機和蓄水罐臨時用地見下表

臨時設施項目名稱 數量 占地面積 使用期限 地點 地暖項目指揮部 1間 40-50m2 開工前—竣工 區(qū)域中央 地暖材料庫 1處 100 開工前—竣工 區(qū)域中央 固定水泥堆放場 1處 50-80m2 開工前—竣工 區(qū)域中央 發(fā)泡水泥機、砂漿機 2處 每臺30 開工前—竣工 流動作業(yè) 蓄水罐 1處 每個10 開工前—竣工 流動作業(yè) 施工人員住宿 若干間 按實際情況 開工前—竣工 流動作業(yè) 

  第四章 施工準備工作

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  1、對地板輻射采暖工程施工圖組織有關工種進行會審、技術交底,以便于雙方協作施工。

  2、由甲方協調土建總包單位提供地暖施工用電、用水、臨時用地、施工材料垂直運輸等相關配合。

  3、提供地暖施工所要求的作業(yè)面,其內容如下:

  3.1清理地面落地灰,要求室內地板采暖以下基層的平整度確保高低差在5㎜以內。

  3.2預留室內墻體各部位50線以便于地板采暖安裝標高控制。

  3.3為滿足室內面層標達到設計與施工規(guī)范要求,為確保地暖施工質量符合設計與施工規(guī)范要求,室內地板采暖以下,基層上表面標高需滿足:

  設計規(guī)定的混凝土填充上表面交工標高=基本上表面標高+設計要求的砂漿填充層厚度+設計要求的發(fā)泡砼隔熱層厚度

  3.4土建已完成墻面粉刷(不含面層)、外窗、外門已安裝完畢,衛(wèi)生間做完閉水試驗并經過驗收。

  3.5室內樓板以上有強、弱電或其他管線敷設安裝要求的,需完成施工工作并通過驗收。

  3.6地板采暖以下基層要求干凈(無塵土及石子)、無雜物堆放,做到室內地面處理清潔。

  為保證工程質量、施工進度,以上六項由土建總包單位所提供的符合地板采暖施工條件要求的作業(yè)面需經監(jiān)理驗收合格后方可交付進行地暖施工。

  4、預留各樓層施工洞口,以便于地暖及其他后續(xù)工種施工。

  5、提供利用垂直提升機輸送地暖施工材料的配合。

  6、組織有關部門做好對地板采暖工程質檢、驗收與交接的準備工作。

  7、統一安排施工進度計劃,編排各樓號地暖施工的先后順序與準確時間,以便地暖分包單位于開工前進行合理的分段、分組與人員、材料、設備的調配。

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  1、組織施工技術人員的圖紙會審工作,以熟悉圖紙、了解設計意圖、明確施工工藝,并對工程施工人員進行詳盡的技術交底。

  2、配合土建總包單位進行技術交底工作,以便于雙方協作施工。

  3、協調甲方、土建總包單位落實地暖施工用電、用水、臨時用地、施工材料垂直運輸等相關配合事宜,并盡快組建項目指揮部、樓號項目部,建立施工現場管理體制;準備庫房及場地并做好通電、通水的準備工作,為施工材料、設備、人員進場鋪平道路。

  4、考察施工現場,根據土建總包單位制定的施工進度計劃,編排的各樓號地暖施工的先后順序與準確時間,進一步完善施工組織設計,在經甲方、監(jiān)理審批后,于開工前進行合理的施工分段、分組與人員、材料、設備的調配。

  5、組織施工人員及設備按已定的施工進度計劃按期即時到位。

  6、根據已通過甲方封樣驗收的材料品種及施工進度計劃進行一次性備料并按期即時到位,并組織人力進行施工材料入庫、入場的準備工作,要求地暖施工材料分區(qū)號入庫擺放。

  7、辦理各項開工前施工審批手續(xù)。

  8、協助監(jiān)理、土建總包單位對地板輻射采暖施工前所應具備的現場施工條件進行驗收,并辦理交接手續(xù)。

  9、由地暖項目指揮部至項目部再到全體施工人員,結合現場實際情況,再次進行全面的技術、質量、安全交底并進行施工前的全體總動員。

  10、為確保工程順利實施,要求做好技術資料存檔及報驗的準備工作。

  附件下載:住宅地暖施工組織設計

發(fā)布:2007-05-07 11:14    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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