2011年一級建造師考試《項目管理》沖刺測試題（19）

　　1．事前控制、事中控制、事后控制屬于（ 　）。
　　A．PDCA循環(huán)原理
　　B．三全控制管理
　　C．全面質(zhì)量管理
　　D．三階段控制原理

　　2．設立目標成本的依據(jù)是（ ?。?。
　　A．成本預測
　　B．成本計劃
　　C．成本分析
　　D．成本核算

　　3．建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心是（ 　）。
　　A．動力機制
　　B．約束機制
　　C．反饋機制
　　D．盈利機制

　　4．建設工程項目的總進度目標是整個項目的進度目標，它是在（ ?。┐_定的。
　　A．項目決策階段
　　B．項目投資階段
　　C．項目實施階段
　　D．項目驗收階段

　　5．下列文件中，優(yōu)先解釋級別最高的是（ ?。?。
　　A．中標通知書
　　B．本合同通用條款
　　C．本合同專用條款
　　D．本合同協(xié)議書

　　6．為了確保施工成本目標的實現(xiàn)，必須對施工成本實施多種控制手段，分析是其中很重要的一環(huán)，但其必須建立在（ ?。┑幕A上。
　　A．預測
　　B．比較
　　C．糾偏
　　D．檢查

　　7．我國業(yè)主主要通過（ 　）方式選擇設計方案和設計單位。
　　A．設計競賽
　　B．設計招標
　　C．設計邀請
　　D．以上都不是

　　8．建設工程信息收集有（ 　）階段，施工階段又分（ 　）階段。
　　A．4個、3個
　　B．3個、4個
　　C．5個、4個
　　D．2個、3個

　　9．一個建設項目可以由（ ?。┑葮嫵刹煌疃鹊倪M度計劃系統(tǒng)。
　　A．項目動用準備工作進度計劃
　　B．項目子系統(tǒng)進度計劃
　　C．年度計劃
　　D．業(yè)主方進度計劃

　　10．旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者（ ?。?。
　　A．立即整改
　　B．局部暫停施工
　　C．采取其他應急措施
　　D．全部施工

　　答案：1：D 2：B 3：A 4：A 5：D 6：D 7：B 8：A 9：B 10：C

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