項目可行性分析的內容

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　　可行性研究是項目投資決策的重要依據(jù)，它決定了一個項目是否建設和運營，作為項目前期工作的最重要內容，主要解決以下問題：training

　　一、項目新建的理由和目標。根據(jù)已確定初步可行性研究報告(或項目建議書)，總體論證項目提出的依據(jù)、背景、理由和預期目標。同時，分析論證項目建設和生產運營必備的基本條件及獲得的可能性，即項目建設可能性分析。項目管理論壇

　　二、市場預測。對項目的產出品和所需的主要投入品的市場容量、價格、競爭力，以及市場風險進行泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　分析預測，為確定項目建設規(guī)模與產品方案提供依據(jù)。PgMp

　　三、資源條件評價。對資源開發(fā)利用的可能性、合理性和資源的可靠性進行研究和評價，為確定建設規(guī)模提供依據(jù)。項目管理論壇

　　四、建設規(guī)模與產品方案。論證可選項目的建設規(guī)模與產品方案，作為確定項目技術方案、設備方案、工程方案、原材料方案以及投資估算的基礎。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　五、場址選擇。在初步可行性研究或項目建議書規(guī)劃選扯確定的建設地區(qū)和地點范圍內，進行具體坐落位置選擇，即工程選址。training

　　六、技術方案、設備方案和工程方案。項目建設規(guī)模和產品方案確定后，應進行技術方案、設備方案的具體研究論證工作。club

　　七、原材料燃料供應。對項目所需的原材料、輔助材料和燃料的品種、規(guī)格、成分、價格、來源等等方面進行研究論證，以確保項目建成后正常生產運營，并為計算生產的運營成本提供依據(jù)。blog

　　八、總圖運輸與公共輔助工程。在選定場址范圍內，研究生產系統(tǒng)、公共工程、輔助工程及運輸設施的平面和豎向布置，以及工程方案。blog

　　九、環(huán)境影響評價。在場址方案和技術方案中，調查研究環(huán)境條件，識別和分析擬建項目影響環(huán)境因素，提出治理和保護環(huán)境措施，比選和優(yōu)化環(huán)境保護方案。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　十、勞動安全衛(wèi)生與消防。在已確定技術方案和工程方案的基礎上，分析論證在建設和生產中存在的對勞動者和財產可能產生的不安全因素，并提出相應的防范措施。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　十一、組織機構與人力資源配置。對項目的組織機構設置、人力資源配置、員工培訓等內容進行研究，比選并優(yōu)化方案。bbs

　　十二、項目實施進度。工程建設方案確定后，提出項目的建設工期和實施進度方案，科學組織項目各階段的工作，按工程進度安排建設資金，保證項目按期完成投產，發(fā)揮效益。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　十三、投資估算。估算項目投入的總資金并測算建設期內分年資金需要量。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)