企業(yè)管理的一般方法

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     所謂企業(yè)管理的一般方法是指企業(yè)在各個管理領(lǐng)域中都需要使用的方法，具有普遍性。按照管理者和被管理者之間相互作用的方式劃分，有以下四種方法。      1．行政方法     是指行政組織運用行政手段，如命令、指示、規(guī)定等，按照行政隸屬關(guān)系來執(zhí)行管理職能、完成管理任務(wù)的一種方法。它具有強制性的特點，是維持企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動所必需的。      2．經(jīng)濟方法      這是按照經(jīng)濟規(guī)律的要求，運用價格、工資、利潤、利息、獎金等經(jīng)濟手段來執(zhí)行管理職能，實現(xiàn)管理任務(wù)的方法。經(jīng)濟方法與行政方法不同，它不是用強制性的手段而是運用物質(zhì)利益原則，調(diào)動經(jīng)營者和生產(chǎn)者的積極性，促進企業(yè)的方法。      3．法律方法      這種方法是通過經(jīng)濟立法和經(jīng)濟司法，用經(jīng)濟法規(guī)來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。經(jīng)濟法規(guī)是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有秩序進行的條件，企業(yè)必須重視法律方法的運用。      4．教育方法      它是指運用思想政治工作的方法來解決職工的思想認識問題，調(diào)動職工的積極性。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體是人，企業(yè)方法的根本動力是這個的積極性和創(chuàng)造性，而職工積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮在很大程度上取決于政治思想工作的好壞。       以上四種企業(yè)管理的一般方法，各有優(yōu)缺點，因此在企業(yè)管理的實際工作中，必須結(jié)合起來使用，使之相互補充，才能取得理想的效果。