對(duì)工程監(jiān)理進(jìn)行量化考核的思考

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　　1.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作考核的依據(jù)blog.mypm.net

　　對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作進(jìn)行考核，主要以以下幾個(gè)方面內(nèi)容為依據(jù)，制定出相應(yīng)的考核細(xì)則。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

　　(1)國家頒布實(shí)施的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例。轉(zhuǎn)自項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

　　(2)省、市下發(fā)的關(guān)于對(duì)監(jiān)理單位考核評(píng)定的有關(guān)文件。項(xiàng)目經(jīng)理博客

　　(3)監(jiān)理公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

　　(4)工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。項(xiàng)目經(jīng)理圈子

　　(5)來自建設(shè)單位、承包商及其它方面反饋的有關(guān)信息。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

　　2.考核辦法www.mypm.net

　　采用月度考核、季度考核、年終總結(jié)、工程完工后進(jìn)行總評(píng)價(jià)的形式，具體步驟如下：www.mypm.net

　　(1)每月由建設(shè)單位委派的現(xiàn)場(chǎng)管理人員根據(jù)擬訂好的“監(jiān)理工作檢查、考核、評(píng)分表”對(duì)一個(gè)月中監(jiān)理工作進(jìn)行檢查、考評(píng)、打分。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

　　(2)每個(gè)季度由建設(shè)單位工程管理部門集體對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行一次綜合考核，填寫“監(jiān)理工作檢查、考核、評(píng)分表”。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

　　(3)依據(jù)以上的辦法對(duì)一年來監(jiān)理工作情況進(jìn)行一次綜合考核。并把月、季度、年終考核情況綜合起來對(duì)比，填寫全年考核評(píng)分表。www.mypm.net

　　(4)工程完工后，根據(jù)工程完工情況、月、季度、年終考核情況綜合起來，填寫工程完工監(jiān)理工作考核情況評(píng)分表。talent.mypm.net