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淮北市城鄉(xiāng)建委七舉措推進建筑行業(yè)管理工作
一是結合“精致淮北·城鄉(xiāng)建設先行”活動認真開展大討論，組織基層單位積極建言獻策，認真查找管理工作中的缺點和不足，進一步理清思路，統(tǒng)一思想。二是針對年初目標任務進行大督查，采取有效措施，確保每一項任務圓滿完成。三是對所承擔的工作進行大巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋及時解決；強化質量安全問題常態(tài)化管理，做到既有章法又要有辦法。四是對所有在建工程進行大排查，由委領導帶隊，分片區(qū)進行全面檢查，確保工程質量安全。五是加強制度建設，制定可行務實的措施與辦法，加強部門之間的溝通，形成聯(lián)動監(jiān)管；搞好選人用人，把人品好、責任強、有才干的人選拔到重要崗位上來。六是加強廉政建設，建筑行業(yè)與老百姓生活密切相關，社會關注度較高，建管干部及工作人員務必要用好權、履好職，帶頭廉潔自律，常懷律己之心，常思貪欲之害，不斷自重、自省、自警、自勵，扎實做好自己的本職工作。七是切實抓好質量安全監(jiān)管，把質量安全當作“牛鼻子”來抓，一方面抓好建筑業(yè)發(fā)展，打好質量安全基礎，另一方面抓好現(xiàn)場與市場的聯(lián)動，加大執(zhí)法力度，提高監(jiān)管水平。
摘自 安徽省住房和城鄉(xiāng)建設廳 2013.06.24 淮北市城鄉(xiāng)建設委員會
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