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小高層項目分包單位工程技術資料管理規(guī)定有哪些？
小高層項目分包單位工程技術資料管理規(guī)定有哪些？
1 分包單位進場前須交納合同總價2.5‰的資料押金,不交齊押金不得進場。工程竣工（以四方驗收時間為準）前1個月，乙方將竣工資料移交甲方，經四方驗收并符合要求后，由項目財務部根據技術部開具的“工程竣工資料費退款通知單”將押金退回乙方。
2 技術資料實行總包負責制，由總包單位匯總各分包單位編制整理的全部施工技術資料。
各分包單位須配備專職的資料員，負責收集、管理所分包范圍內技術資料，資料員必須持證上崗。
3 各分包單位嚴格按格照要求及總包單位有關技術資料整理規(guī)定進整理歸檔。
4 分包單位進場時須填寫各類樣本一份交總包單位審批，符合標準后統(tǒng)一按此填寫，各類表格選用地方要求的表格，不得隨意選用。
5 平時技術資料的填寫及保管由各分包單位負責，資料的整理須隨施工進度及時整理，并按專業(yè)系統(tǒng)歸類。
6 技術資料的填寫要字跡清楚，項目齊全，記錄準確、真實。采用黑色墨水或簽字筆進行書寫。
各類資料的簽字要齊全，不得隨意涂改、偽造、抽撤或損毀。
7 各分包單位的技術負責人應親自指導該項工作，從嚴把關，并接受總單位的每月一次的例行檢查。如發(fā)現未按要求整理者，總包單位有權停止對各分項工程的驗收。
8 各分包單位在所承包工程竣工驗收前，須向總包單位提交三套（二套原件）完整技術資料，經檢查符合要求后，才能進行竣工驗收，否則，總包單位有權不對其驗收。
9 各分包單位積極配合總包接受各級管理部門的資料檢查工作。
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