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項目進度計劃實施管理規(guī)定有哪些?
項目進度計劃實施管理規(guī)定有哪些?
1 經(jīng)批準的進度計劃,應向執(zhí)行者進行交底并落實責任。
2 進度計劃執(zhí)行者應制訂實施計劃措施。
3 在實施進度計劃的過程中應進行下列工作:
1 跟蹤檢查,收集實際進度數(shù)據(jù)。
2 將實際數(shù)據(jù)與進度計劃進行對比。
3 分析計劃執(zhí)行的情況。
4 對產(chǎn)生的進度變化,采取措施予以糾正或調整計劃。
5 檢查措施的落實情況。
6 進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。
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