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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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項目代建設計階段管理工作程序有哪些？

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項目代建設計階段管理工作程序有哪些？

1、組織設計方案競賽和方案評選，對初步入圍方案進行優(yōu)化設計，再次組織評選，結(jié)果報委托方、使用方批示，確定設計中標單位。對中標設計方案再次進行論證及優(yōu)化，并報委托方、使用方批準。
2、組織專業(yè)人員編寫設計任務書，并報委托方、使用方批準。
3、組織專家對初步設計和施工圖設計進行技術(shù)審查。
4、協(xié)助設計主動與政府主管及市政管理部門聯(lián)系，爭取他們的指導，了解與工程有關的設計條件參數(shù)，標準及規(guī)定，掌握他們對工程驗收的規(guī)定和要求。
5、協(xié)調(diào)處理政府主管部門及市政管理部門對設計文件、圖紙的審事宜，妥善解決審批前的有關問題。
6、定期組織有關設計質(zhì)量、技術(shù)，進度計劃的協(xié)調(diào)會，集中解決托方與設計、設計與各方的配合方面存在的問題，使設計工作順利進行
7、委托審圖機構(gòu)對施工圖設計進行技術(shù)審查，督促設計院對圖審意見給予答復和修改。

 

 

發(fā)布：2007-07-22 10:07    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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