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市政工程施工管理的現(xiàn)狀與措施
摘要:針對市政工程施工來講,科學的管理,能夠令施工程項目變得更加簡單,進而全面系統(tǒng)的產(chǎn)生巨額利潤。本文主要介紹了市政工程措施管理內容與特點,分析了市政工程施工管理的現(xiàn)實狀況,提出了市政工程施工管理措施。
關鍵詞:市政工程;施工管理;現(xiàn)狀措施 中圖分類號:tu99文獻標識碼:a 文章編號: 近些年來伴隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,人們生活水平的不斷提升,城市工程基礎項目也呈現(xiàn)了飛快的發(fā)展速度,人們的審美思想也出現(xiàn)了重要的轉變。市政工程施工不僅僅需要實用價值,應逐漸向著功能與美觀方面拓展,這樣就對市政工程施工提出了更加嚴格的要求。 一、市政工程措施管理內容與特點 1.市政工程施工具有極高的復雜度。市政工程具備較高的造價,加入的人數(shù)比較多,與利益相關的人數(shù)就眾多,對于環(huán)境產(chǎn)生了極大的影響與危害,2.市政工程施工整體過程中具有較多的不確定因素。市政工程施工因為其復雜性對外部的環(huán)境造成了較大的影響,例如氣候、材料的價格、社會周圍的聯(lián)系等都會對施工進度,內部項目的各種利益關系者產(chǎn)生影響,,再加上工程自身存在的建設問題,造成了較高程度的不確定特性。3.市政工程具有較高的施工目標,十分嚴格的要求,極強的政治特點。它與人們城市生活的具體形象,高標準的生活質量,工程多個爭優(yōu)要求存在著必要的聯(lián)系。4.市政工程施工從之前的粗放類型逐漸轉變?yōu)轫椖康默F(xiàn)代化管理。市政當前大部分工程的施工工作都是通過勞工隊與自有的設備材料共同組織完成的,專業(yè)程度非常低,勞工隊伍施工水平很不穩(wěn)定。 二、市政工程施工管理的現(xiàn)實狀況 (一) 施工質量控制出現(xiàn)混亂 市政工程施工管理中,不管是施工部門、監(jiān)理部門或者建設部門的質量控制內容都存在著問題。市政承包工程一般都缺乏較強的質量觀念,比較顯著的特點就是過分重視短期行為,極少顧及施工過程中的質量,工程主要目標就是向業(yè)主提供合格的施工質量,施工涉及的設備沒有按照施工管理規(guī)范進行必要的投入,普遍存在著施工分轉包的違法行為,施工中標單位對于施工現(xiàn)場的質量管理制度缺乏有效的執(zhí)行力度。 (二) 施工現(xiàn)場缺乏必要的監(jiān)察 對于建設單位來講,對施工現(xiàn)場的監(jiān)察方面,大部分出現(xiàn)了嚴重的施工現(xiàn)場安全問題,管理不能有效落實,操作員工沒有按照規(guī)定進行正確施工,因此經(jīng)常發(fā)生人員設備事故,施工企業(yè)食堂缺乏嚴格的安全衛(wèi)生原則等。對于用電相關的安全規(guī)定缺乏足夠的重視,沒有徹底理解施工用電的標準規(guī)范。施工現(xiàn)場并沒有配置專業(yè)化的電工,僅是安排了略懂用電常識的員工進行操作。在施工整體過程中,從采購施工材料到使用過程都缺乏比較完善的管理方法。采購施工材料的人員并沒有制定嚴格的計劃,沒有組織設計小批量的采購原則,致使材料過度浪費。儲存施工材料過程中,不能根據(jù)材料自身的真實情況,詳細儲存,造成有些材料在使用之前已經(jīng)出現(xiàn)了變質。 (三) 監(jiān)督管理存在的問題 市政工程施工中監(jiān)督管理問題屬于重要內容,監(jiān)理必須對建設監(jiān)督與配合進行協(xié)調管理。市政工程施工監(jiān)理單的發(fā)展程度并不整齊,有些監(jiān)理單位缺乏有經(jīng)驗的人才,有些地方工程甚至沒有監(jiān)理人才。因為利益的吸引,有些監(jiān)理單位缺乏對市政工程監(jiān)理的能力,可是為了獲得收入業(yè)績,監(jiān)理單位安排民用工業(yè)工程監(jiān)理人員對市政工程進行操作,由于民用工業(yè)工程同市政工程監(jiān)理內容存在著較大的差異,監(jiān)理員工沒有辦法完全勝任,這樣就造成了監(jiān)理工作的失職。一些中小地區(qū)的市政工程,因為監(jiān)理單位缺乏充分的資金或者投資,并沒有設置必備的檢測設備儀器。 三、市政工程施工管理措施 (一) 市政工程施工質量管理 1.構建保證質量的系統(tǒng) 為了能夠將施工質量操作全面系統(tǒng)的貫徹落實。應當構建保證質量的具有執(zhí)行意義的系統(tǒng)。施工單位還要按照保證質量的具體方式,構建自身的保證質量體系,制定質量標準,設計質量目標,并且使它們能夠具有一定的操作性。 2.對施工現(xiàn)場的人員、設備材料加強管理 質量是通過人創(chuàng)造的。管理質量應將人作為重心。將人作為質量管理的重要部分,充分調動人的能動性,加強人的責任心,將質量管理放在施工的首要位置。建筑產(chǎn)生是由材料組成的,在工程施工中,對于建筑材料進行的管理具有十分顯著的意義。施工設備是施工現(xiàn)場實現(xiàn)機械化的關鍵,也是工程施工現(xiàn)代化管理中不能缺少的條件。它對施工的質量發(fā)揮了重要影響。 3.工程施工環(huán)境的有效管理 在市政工程施工過程中,對工程質量造成影響的因素包括很多。有工程項目環(huán)境技術因素,例如工程現(xiàn)場的水文與地質等;工程項目環(huán)境的管理因素,例如保證質量系統(tǒng),管理質量體制;施工操作環(huán)境因素,例如勞工結合、操作場地等。按照工程項目的特征以及相關因素,對影響工程項目施工質量的直接因素采取必要的管理措施,特別是工程施工場地。應當構建文明的施工環(huán)境,保證施工材料井然有序的擺放,確保道路的通暢。 4.嚴格管理施工過程 施工工程是出現(xiàn)施工質量的重要條件,為了將事后工程施工質量檢查成功轉移至事前管理,最終獲得預防的目標,必須對工程施工整體過程進行有效的質量管理。工程質量的管理應利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)方法,利用分析統(tǒng)計檢驗獲得的工程數(shù)據(jù)資料,對整個工程施工質量的穩(wěn)定性進行準確判斷。為了能夠更好的對事前施工質量進行管理,一是嚴格保證施工過程。施工過程操作的重要依據(jù)就是施工技術管理。施工現(xiàn)場的全部操作人員都應當認真執(zhí)行。二是管理施工過程中的重要基礎。施工過程重要的因素有施工人員、設備材料、施工環(huán)境與方法。只有將這些因素科學管理,才能充分確保施工每一步都能穩(wěn)定進行。三是積極檢查施工結果。施工工程最終的結果是檢測質量是否達到要求的重要標準,所以,必須對質檢工作高度重視,綜合分析統(tǒng)計質量的具體情況,及時管理質量的發(fā)生狀態(tài),從始至終都要保證施工結果能夠達到設計的規(guī)范要求。 (二) 管理項目工程施工現(xiàn)場 1.遵守安全生產(chǎn)的基本原則,組建項目部門直接參與到安全監(jiān)督的小組,制定安全生產(chǎn)的各項制度標準,安全生產(chǎn)隊伍中的領導者由項目單位經(jīng)理擔任,技術人員將擔任副組長,各個施工專業(yè)負責人員構成了小組隊員,每一項施工操作都配置了專業(yè)技術人員,每一層都需要簽訂保證安全書,并且認真執(zhí)行有關的安全生產(chǎn)規(guī)定。2.工程施工場地中用電的安全非常關鍵,不能忽視。用電臨時工程中的各項操作都需要通過專業(yè)人員實施。電工作業(yè)具有特殊性,這種操作對其本人或者周圍的他人與環(huán)境設備都會產(chǎn)生很大的安全威脅,因此操作人員經(jīng)過國家相關部門的專業(yè)培訓,獲得操作合格書之后才能進一步作業(yè)。3.加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理。施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作主要包含施工設備與人員的配置狀況,檢查人員是否具備資格,工程款項監(jiān)督情況等。這些內容在市政工程中沒有發(fā)揮自身的作用,其原因是權限等問題。監(jiān)理部門因為受到業(yè)主方面的約束,工作無法按照規(guī)定正常執(zhí)行。因此,對于監(jiān)理工作的相關規(guī)定需不斷完善,加強監(jiān)管單位的執(zhí)行力度。 結束語 市政工程的活動主體大部分是人,因此需要我們不斷加強市政工程施工管理力度,建造出良好市政工程的同時還要科學管理,為人們營造一個舒適的場所。 參考文獻 [1] 劉劍祥. 淺談市政工程施工管理探討[j]. 科技信息,2009. [2] 黃榆凱. 市政工程施工管理探討分析[j]. 科學之友,20 10 . 簡介:潘忠雄(1960-),男,浙江杭州人,職稱:助理工程師,學歷:中專,主要研究方向:工程施工管理。 注:文章內所有公式及圖表請用pdf形式查看。- 12014一級建造師建筑知識點:結構抗震的構造要求
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