當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
招標(biāo)師輔導(dǎo)《項目管理與招標(biāo)采購》:招標(biāo)采購實施過程的控制要點
招標(biāo)采購實施過程的控制要點
1)招標(biāo)文件的編制要點。包括:責(zé)任不清、配合工作的報酬無約定。
?、俳Y(jié)合項目采購的特點編制招標(biāo)文件。貨物、工程、服務(wù)各具特點,如貨物招標(biāo)強調(diào)“價廉物美”,工程招標(biāo)追求“合理低價”,服務(wù)招標(biāo)的特點是提供咨詢服務(wù),服務(wù)水平的高低,主要取決于企業(yè)的業(yè)績、信譽及人員的素質(zhì),故服務(wù)招標(biāo)應(yīng)更加關(guān)注投標(biāo)人的業(yè)績、信譽以及人員的素質(zhì)。如:設(shè)計招標(biāo)的特點是招標(biāo)的標(biāo)的物是高技術(shù)勞動成果,通常采取設(shè)計方案競選的方式選擇承包人。設(shè)計招標(biāo)文件一般僅給出設(shè)計依據(jù)、應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)、限定的工作范圍、項目所在地的基本資料以及完成的時間等內(nèi)容,而沒有完成的具體工作量的要求。因此,設(shè)計招標(biāo)更多關(guān)注的是投標(biāo)人的業(yè)績、信譽以及設(shè)計成果的完備性、準(zhǔn)確性,提供設(shè)計方案的技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟合理性(即對方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟論證,而不過分追求完成設(shè)計任務(wù)的報價額的高低)。
工程項目招標(biāo)特點為,承包商是建設(shè)項目產(chǎn)品的生產(chǎn)者,建設(shè)項目是金額大、周期長、技術(shù)質(zhì)量法規(guī)多,以及程序復(fù)雜的“期貨”產(chǎn)品,所以應(yīng)綜合考慮信譽、經(jīng)濟實力、技術(shù)水平、質(zhì)量、價格和進(jìn)度等問題。
?、谡袠?biāo)文件的基本要求:
A.合同包的界面完整、清晰、準(zhǔn)確、合理。
B.清晰、完整、準(zhǔn)確地體現(xiàn)招標(biāo)人的價值觀。
C.技術(shù)及商務(wù)條款描述完整、專業(yè)、準(zhǔn)確無歧義、星號(否決)條款與一般條款的設(shè)置恰當(dāng)。
D.符合國家相關(guān)的法律、法規(guī),適用相關(guān)的貿(mào)易規(guī)則和國際慣例。
E.技術(shù)及商務(wù)條款既適合業(yè)主的要求又能形成適度的市場競爭。
F.評標(biāo)規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)、明確、客觀、公正、可操作性強。
2)工程標(biāo)底或最高限價的編制。招標(biāo)項目需編制標(biāo)底或最高限價的,應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的擴大初步設(shè)計或施工圖設(shè)計,依據(jù)有關(guān)計價辦法,參照有關(guān)工程定額,結(jié)合市場供應(yīng)狀況,綜合考慮投資、工期和質(zhì)量等方面的因素合理編制,確定標(biāo)底過程和標(biāo)底數(shù)額必須保密,編制最高限價的須在開標(biāo)前3天公布。
3)刊登招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請書。公開招標(biāo)須通過報刊或信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招標(biāo)公告,采用邀請招標(biāo)方式的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向3個以上(含3個)具備承擔(dān)招標(biāo)項目能力的、資信良好的特定法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。如項目的建設(shè)規(guī)模在立項批復(fù)中與規(guī)劃許可中認(rèn)定的不一致時,應(yīng)以規(guī)劃許可認(rèn)定的規(guī)模為準(zhǔn)。
通過信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā)布的招標(biāo)文件與書面招標(biāo)文件具有同等法律效力,但出現(xiàn)不一致時,以書面招標(biāo)文件為準(zhǔn),招標(biāo)人或招標(biāo)代理人應(yīng)當(dāng)保證書面招標(biāo)文件原始正本的完好。
4)資格審查工作。資格審查分為資格預(yù)審和資格后審。資格預(yù)審是指投標(biāo)前,對潛在投標(biāo)人進(jìn)行的資格審查。資格后審是指在開標(biāo)后對投標(biāo)人進(jìn)行的資格審查。資格預(yù)審不合格的潛在投標(biāo)人不得參加投標(biāo)。經(jīng)資格后審不合格的投標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)作廢標(biāo)處理。
5)發(fā)售招標(biāo)文件。投標(biāo)單位收到招標(biāo)文件、圖紙和有關(guān)技術(shù)資料后應(yīng)認(rèn)真核對,核對無誤后以書面形式予以確認(rèn)。
招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件要進(jìn)行必要的澄清或修改的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件所要求的投標(biāo)文件截止時間至少15日前,以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人,該澄清或修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分。
6)組織勘察現(xiàn)場。招標(biāo)人或招標(biāo)代理人如要組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場勘察,必須統(tǒng)一組織,不得單獨或分別組織投標(biāo)人進(jìn)行踏勘。投標(biāo)人若在勘察現(xiàn)場有疑問,應(yīng)在投標(biāo)預(yù)備會前以書面形式向招標(biāo)人或招標(biāo)代理人提出。
7)組織投標(biāo)預(yù)備會。投標(biāo)預(yù)備會的目的在于澄清招標(biāo)文件中的疑問,解答投標(biāo)單位在招標(biāo)文件及勘察現(xiàn)場中提出的問題。在投標(biāo)預(yù)備會上還應(yīng)對圖紙進(jìn)行交底和解釋。投標(biāo)預(yù)備會結(jié)束后,由招標(biāo)人或招標(biāo)代理人整理會議記錄和解答內(nèi)容,報招標(biāo)管理機構(gòu)核準(zhǔn)同意后,盡快以書面形式將問題及解答送到所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)單位,該解答的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分。
8)開標(biāo)。招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前,接收所有投標(biāo)文件。招標(biāo)人應(yīng)充分估計收標(biāo)書、登記、驗證所需要的時間和人力,避免因招標(biāo)人或招標(biāo)代理人的原因而到截止時間尚未能辦理完成接收投標(biāo)文件的手續(xù)。
9)評標(biāo)。當(dāng)評標(biāo)委員會提出需要澄清問題時,投標(biāo)人應(yīng)以適當(dāng)?shù)男问竭M(jìn)行問題澄清,并應(yīng)以書面形式送達(dá)投標(biāo)人最終確認(rèn),該確認(rèn)文件即成為投標(biāo)文件的一部分。
評標(biāo)報告由評標(biāo)委員會全體成員簽字,對評標(biāo)結(jié)論持有異議的,評標(biāo)委員會成員可以采用書面形式闡述其不同意見和理由,評標(biāo)報告提交招標(biāo)人或招標(biāo)代理人后,評標(biāo)委員會即告解散。
10)定標(biāo)。中標(biāo)人確定后,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,并同時將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。
11)簽訂合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其它協(xié)議。
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 12015年監(jiān)理工程師考試《合同管理》考點精析(39)
- 2層的高級豪華高層商住樓施工組織設(shè)計23p
- 3基于項目管理的公司戰(zhàn)略的實施
- 4注冊消防工程師考試規(guī)范:消防產(chǎn)品監(jiān)督管理規(guī)定第二十八條
- 5江蘇省2015年度注冊安全工程師考試報考條件
- 6交通標(biāo)志設(shè)計圖
- 79個半小時“跨過”京滬鐵路
- 82011年一級建造師《項目管理》考前沖刺(6)
- 9居住區(qū)園林景觀設(shè)計
- 10合肥4.61億元謀建合福高鐵巢湖東站
- 11某城鎮(zhèn)給水管網(wǎng)課程設(shè)計19p
- 12西安某工程爆破工安全操作規(guī)程
- 13淺談樓面裂縫的防治
- 14廣深港客專ZH-4標(biāo)益田路隧道勝利貫通
- 15西藏二級注冊消防工程師的報考條件
- 16發(fā)展中國家如何降低清潔能源成本
- 172014一級建造師市政知識點:我國城市道路分類、分級
- 18某住宅小區(qū)污水管網(wǎng)改造施工組織設(shè)計86P
- 192015二級建造師《市政工程》復(fù)習(xí)指導(dǎo)(7)
- 202015招標(biāo)師法律法規(guī)輔導(dǎo):藥品集中招標(biāo)采購
- 21水泥混凝土攪拌站的類別以及相應(yīng)的特點分析
- 22造價工程師答疑精華:勞動定額與施工定額的區(qū)別
- 23水系改造工程施工組織設(shè)計(2014年)
- 24某火電廠施工組織設(shè)計
- 25建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)資格預(yù)審的審計研究
- 26招標(biāo)師項目管理備考輔導(dǎo):企業(yè)投資項目的備案程序及要求
- 27粘土磚磚墻砌筑施工技術(shù)交底(附圖)
- 28110千伏變電站消防安全專項施工方案116P
- 29超高度超負(fù)荷載外墻鋼管腳手架的搭設(shè)
- 30某工程地毯鋪設(shè)施工技術(shù)交底
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓