工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程項目管理軟件系統(tǒng)

當(dāng)前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)

招標(biāo)師輔導(dǎo)《項目管理與招標(biāo)采購》：項目管理組織方式的選擇

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　項目管理組織方式的選擇——掌握

　?。?）項目式組織P22

　　適合內(nèi)部沒設(shè)立專業(yè)職能部門的單位實施項目管理的情況，該單位同時實施的往往是單一項目或只是偶爾實施項目，項目技術(shù)與管理的構(gòu)成簡單，項目管理團隊自身就可以承擔(dān)并勝任。

　?。?）職能式組織P22

　　適合于單位內(nèi)部已設(shè)立專業(yè)職能部門，該單位在同一時期內(nèi)往往執(zhí)行多個專業(yè)性類似的項目，項目運行較為規(guī)律、變動性較小使得內(nèi)部管理工作的協(xié)調(diào)不太困難，項目的技術(shù)與管理構(gòu)成復(fù)雜，非一般管理人員能夠獨自勝任，項目實施期較短，不值得組建項目式組織的。

　?。?）矩陣式組織P22

　　適合于單位內(nèi)部已設(shè)立專業(yè)職能部門，但項目實施期較長，內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量大且較為困難的項目。其中的強矩陣組織方式要適合項目規(guī)模較大、外部協(xié)調(diào)困難較多、派遣的項目經(jīng)理與其管理團隊又較強的特殊情況；反之，可采用弱矩陣組織方式。

　?。?）組合式組織P22

　　適合在單位與項目兩個層面出現(xiàn)特殊情況、具有特別要求、且采用上述單一組織方式均不太適合的項目或項目群的管理。

　　如：項目規(guī)模巨大，需在項目內(nèi)部設(shè)置專業(yè)職能部門的，此時在單位層面對項目的管理組織方式是項目式的，但在項目內(nèi)部的組織方式卻又是職能式的。

　　又如：一個單位有多個項目散布于靠近總部的位置，適合采用職能式組織，但同時也有一個項目出于另一地域，又遠離單位總部支持系統(tǒng)，需在那一地域設(shè)立小型分布支持系統(tǒng)的。

發(fā)布：2007-08-07 10:58    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：

泛普工程項目管理軟件系統(tǒng)其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件