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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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招標師項目管理與招標采購精講精練題(11)

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    一、不定項選擇題

    1、 在項目進度管理中，進度計劃常用的表述方法包括（ ）。

    A.橫道圖 B.時標網(wǎng)絡圖 C.里程碑圖 D.甘特圖 E.帕累托圖

    解析：答案ABCD.進度計劃的常用表示方法包括里程碑圖、橫道圖（也稱“甘特圖”）和時標網(wǎng)絡圖等。

    2、 影響招標采購項目管理的主要因素沒有（ ）。

    A.招標文件因素 B.信息因素 C.人員因素 D.合同包與標段劃分因素 E.標底或最高限價因素

    解析：答案C.影響招標采購項目管理的主要因素有：溝通因素；信息因素；招標文件因素；標底或最高限價因素；合同包與標段劃分因素。可見沒有人員因素，所以答案選C.

    3、下列招標采購風險中，可采用風險控制措施應對的有（ ）。

    A.決策風險 B.管理風險 C.合同風險 D.供應方風險 E.采購階段支付結算風險

    解析：答案ABCDE.決策風險、管理風險、人員道德風險、合同風險這屬于內(nèi)部風險可以用風險控制措施應對，供應方風險、采購階段支付結算風險這屬于外部風險也可以采用風險控制措施應對。所以上述五個選項都正確。

發(fā)布：2007-08-07 12:27    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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