【碩士】工程機械企業(yè)國際化組織結構的創(chuàng)新與選擇

內容簡介

　　【碩士】工程機械企業(yè)國際化組織結構的創(chuàng)新與選擇　　授予學位：碩士　　學位授予單位：中南大學　　學位年度：2009　　本文以組織結構和組織結構創(chuàng)新的相關理論做為理論基礎，以工程機械企業(yè)國際化的組織結構創(chuàng)新為研究對象，圍繞組織結構創(chuàng)新的歷程和工程機械企業(yè)組織結構存在的問題，試圖找到在國際化進程中，中國工程機械企業(yè)有效合理的新型組織結構模式。并結合我國企業(yè)實際提出工程機械企業(yè)組織結構的創(chuàng)新思路?！　? 論文共分為六部分?！　? 第一部分是緒論，介紹了選題的背景，提出了研究的問題，指明了研究的目的和意義，概述了國內外的研究現(xiàn)狀，明了了研究的方法和思路。　　第二部分是企業(yè)組織結構創(chuàng)新理論與模式研究綜述，界定了企業(yè)組織結構的內涵和外延，綜述了企業(yè)組織和組織創(chuàng)新的相關理論，分析了組織創(chuàng)新的動因，回顧了企業(yè)組織結構的創(chuàng)新歷程，探索了組織結構的發(fā)展趨勢?！　? 第三部分是工程機械企業(yè)組織結構現(xiàn)狀，回顧并分析了工程機械行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，指出了工程機械企業(yè)國際化組織結構的特點和存在的問題，比較了工程機械企業(yè)幾種典型的國際化組織結構?！　? 第四部分是工程機械企業(yè)國際化組織結構創(chuàng)新與選擇，是研究的主題部分。強調了工程機械企業(yè)國際化組織結構創(chuàng)新的必要性，分析了組織結構設計的原則、流程和不同時期對組織結構的選擇，介紹了工程機械企業(yè)進行組織結構設計時不同時機和進程的選擇，以及需要進行的風險防范和控制，最后設計了工程機械企業(yè)國際化成長中一種可能的組織結構?！　? 第五部分是案例分析，結合三一重工的現(xiàn)狀，診斷出其組織結構存在的問題，針對問題對其組織結構的維度、形式和主要職能進行了創(chuàng)新設計，最后對其可行性、管理優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和國際化優(yōu)勢進行了檢驗?！　? 最后是結論與展望?！　?

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