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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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【碩士】基于關(guān)鍵路徑掙值法進(jìn)行工程項目

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內(nèi)容簡介

  【碩士】基于關(guān)鍵路徑掙值法進(jìn)行工程項目  授予學(xué)位:碩士  學(xué)位授予單位:西安建筑科技大學(xué)  學(xué)位年度:2010   工程項目管理的主要目標(biāo)是通過恰當(dāng)?shù)挠媱澓涂刂?,使項目的各項實施活動達(dá)到最好的成績,實現(xiàn)資金、進(jìn)度和效益的預(yù)期要求,圓滿完成項目任務(wù),并使公司取得最大限度的利潤,達(dá)到這一目標(biāo)的重要手段就是實行有效的項目控制,其主要內(nèi)容有:質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和成本控制。這些控制貫穿于項日的全過程。其中進(jìn)度和成本控制是項目管理的主要目標(biāo),以往的情況是對他們分別管理,相互間缺少緊密聯(lián)系,這給項目管理工作帶來很多的問題?! ? 項目掙值管理是迄今為止最有成效的一種集成控制方法,它克服了以往成木控制和進(jìn)度控制相互孤立帶米的種種偏差,使他們相互聯(lián)系起來,成本和進(jìn)度的集成化控制采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),將成本和進(jìn)度的控制在一個模型上進(jìn)行,從而簡化了計算過程,減少了用在這方面的人力、物力和財力;成本和進(jìn)度的集成化控制使得項目管理的各個過程和各個方面都可以共享整個項目的數(shù)據(jù)?! ? 本文通過分析工程項目進(jìn)度控制與成本控制,提出進(jìn)度與成本集成控制的思想,論述了掙值法的概念、操作流程。同時,提出了傳統(tǒng)掙值法在進(jìn)度偏差分析中的不足,提出基于關(guān)鍵路徑的掙值分析法,在計算進(jìn)度偏差時,將關(guān)鍵線路上的掙值與非關(guān)鍵線路上的掙值加以區(qū)分,明確偏差的來源,井對關(guān)鍵路徑的綜合掙值指數(shù)進(jìn)行預(yù)警,從而為進(jìn)度計劃的調(diào)整提供依據(jù)?! ?

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發(fā)布:2007-11-16 14:26    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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