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工程項目管理軟件系統

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建筑施工文明安全工地制度

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序號

原則

內容

1

管理原則制度

“單位負責，項目落實，上級把關，行業(yè)主管監(jiān)督”。服從上級主管單位的管理，同時接受市建委的監(jiān)督、檢查。

2

進行動態(tài)管理

現場管理以施工組織設計中的施工總平面布置圖和政府主管部門對場容的有關規(guī)定及依據，進行動態(tài)管理。要分基礎施工階段、主體結構施工階段、裝飾施工階段分別繪制施工平面布置圖，并嚴格遵照執(zhí)行。

3

建立崗位責任制

按專業(yè)分工種實行現場管理崗位責任制，把現場管理的目標進行分解，落實到有關專業(yè)和工種，這是實施文明施工崗位責任制的基本任務。

4

勤于檢查
及時整改

對文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗為止。由于施工現場情況復雜，也可能出現三不管的死角，在檢查中要特別注意，一旦發(fā)現要及時協調，重新落實，消滅死角。

5

落實工地標準化制度

現場圍擋、加工棚、施工、辦公、生活等設施采用裝配式、標準化材料，創(chuàng)建標準化工地，使現場管理上升一個層次。

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發(fā)布：2007-11-17 14:39    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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