監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉
項目管理系統(tǒng)

當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)

項目管理與團隊士氣

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

大家都知道項目的三要素是：質量、進度、成本
這些東東如何保障，必須依靠另外一個要素：人！
人是最容易變化的因素：心情、健康狀況都可能對辦事效率產生影響，而團隊士氣常常是決定項目成敗的關鍵。
哀兵必勝、破釜沉舟、四面楚歌無一不與士氣有關。最近工作中感覺士氣有點低落，于是過來分析一下原因，試求找到解決方法。

一、為何會士氣低下？
原因太多，只挑和項目有關的說。
    1、看不到希望
    項目周期過長、需求不明確、流程不清晰，很容易使項目成員感覺盲目。不知道自己要做什么，也不知道項目什么時候完，更不知道項目最終是個什么結果。這就是所謂的“看不到希望”。
    2、工作超出能力之外
    如果讓一個美工去完成JSP頁面的嵌套，這就是典型的“工作超出能力之外”。這個例子有些夸張，但一人分飾多角是項目中普遍存在的問題。
    3、付出與回報不成比例
    項目小組一般會在項目結束后獲得一定比率的項目提成，但這個比率并不是由項目成員定的，甚至項目經理也無法左右。設想一下分配不均的情況：一個人苦苦做了2個月的項目，最后只能拿到50塊的項目獎金，他心里會怎么想？
二、士氣低下會怎么樣？
    1、工作效率低下
    當項目成員覺得此項目“無利可圖時”，會將其精力轉移到其他方面去以謀求利益最大化。這時候該項目成員往往是出工不出力的。
    2、影響團隊其他成員
    士氣低落的情緒是會傳染的，一個人開始抱怨的結果往往是一群人跟著抱怨。
    3、項目資源缺失
    項目成員有可能脫離項目團隊，也可能因為缺乏積極性造成項目實施失誤，對已有建設成果產生損害。后果非常嚴重。
三、如何激勵士氣？
    1、曉之以理，動之以情
    就是找大家談談心，擺事實講道理。必要的時候還必須給出一些承諾。
    2、鼓勵與表揚
    不要小看這個，有時候一句稱贊可以抵上很多。
    3、物質激勵
    帶大家出去唱個K,吃個飯，休閑一下。（這個錢基本上是項目經理自己掏，所以說項目經理難?。┝硗馀c公司上層協調爭取提高績效考核的比率。在這個物欲橫流的社會，白花花的銀子才是最實際的阿

發(fā)布：2025-09-30 14:08    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

泛普項目管理系統(tǒng)其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件