2015建設工程項目管理：建設工程現(xiàn)場文明施工的措施

（一）加強現(xiàn)場文明施工的管理

1．建立文明施工的管理組織

應確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責任人，以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)等現(xiàn)場項目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織，共同負責本工程現(xiàn)場文明施工工作。

2．健全文明施工的管理制度

包括建立各級文明施工崗位責任制、將文明施工工作考核列入經(jīng)濟責任制，建立定期的檢查制度，實行自檢、互檢、交接檢制度，建立獎懲制度，開展文明施工立功競賽，加強文明施工教育培訓等。

（二）落實現(xiàn)場文明施工的各項管理措施

針對現(xiàn)場文明施工的各項要求，落實相應的各項管理措施。

1．施工平面布置

施工總平面圖是現(xiàn)場管理、實現(xiàn)文明施工的依據(jù)。施工總平面圖應對施工機械設備、材料和構(gòu)配件的堆場、現(xiàn)場加工場地，以及現(xiàn)場臨時運輸?shù)缆?、臨時供水供電線路和其他臨時設施進行合理布置，并隨工程實施的不同階段進行場地布置和調(diào)整。

2．現(xiàn)場圍擋、標牌

（1）施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度。沿工地四周連續(xù)設置圍擋，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m，圍擋材料要求堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀。

（2）施工現(xiàn)場必須設有“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面圖。

（3）施工現(xiàn)場應合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌，標牌懸掛牢固可靠，特別是主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域以及主要通道口都必須有針對性地懸掛醒目的安全警示牌。

3．施工場地

（1）施工現(xiàn)場應積極推行硬地坪施工，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的混凝土硬化，場內(nèi)其他道路地面也應硬化處理。

（2）施工現(xiàn)場道路暢通、平坦、整潔，無散落物。

（3）施工現(xiàn)場設置排水系統(tǒng)，排水暢通，不積水。

（4）嚴禁泥漿、污水、廢水外流或未經(jīng)允許排人河道，嚴禁堵塞下水道和排水河道。

（5）施工現(xiàn)場適當?shù)胤皆O置吸煙處，作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。

（6）積極美化施工現(xiàn)場環(huán)境，根據(jù)季節(jié)變化，適當進行綠化布置。

4．材料堆放、周轉(zhuǎn)設備管理

（1）建筑材料、構(gòu)配件、料具必須按施工現(xiàn)場總平面布置圖堆放，布置合理。

（2）建筑材料、構(gòu)配件及其他料具等必須做到安全、整齊堆放（存放），不得超高。堆料分門別類，懸掛標牌，標牌應統(tǒng)一制作，標明名稱、品種、規(guī)格數(shù)量等。

（3）建立材料收發(fā)管理制度，倉庫、工具間材料堆放整齊，易燃易爆物品分類堆放，專人負責，確保安全。

（4）施工現(xiàn)場建立清掃制度，落實到人，做到工完料盡場地清，車輛進出場應有防泥帶出措施。建筑垃圾及時清運，臨時存放現(xiàn)場的也應集中堆放整齊、懸掛標牌。不用的施工機具和設備應及時出場。

（5）施工設施、大模板、磚夾等，集中堆放整齊，大模板成對放穩(wěn)，角度正確。鋼模及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放。竹木雜料，分類堆放、規(guī)則成方，不散不亂，不作他用。

5．現(xiàn)場生活設施

（1）施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)必須明顯劃分，確因場地狹窄不能劃分的，要有可靠的隔離欄防護措施。

（2）宿舍內(nèi)應確保主體結(jié)構(gòu)安全，設施完好。宿舍周圍環(huán)境應保持整潔、安全。

（3）宿舍內(nèi)應有保暖、消暑、防煤氣中毒、防蚊蟲叮咬等措施。嚴禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。

（4）食堂應有良好的通風和潔衛(wèi)措施，保持衛(wèi)生整潔，炊事員持健康證上崗。

（5）建立現(xiàn)場衛(wèi)生責任制，設衛(wèi)生保潔員。

（6）施工現(xiàn)場應設固定的男、女簡易淋浴室和廁所，并要保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、牢固和防風雨。并實行專人管理、及時清掃，保持整潔，要有滅蚊蠅滋生措施。

6．現(xiàn)場消防、防火管理

（1）現(xiàn)場建立消防管理制度，建立消防領導小組，落實消防責任制和責任人員，做到思想重視、措施跟上、管理到位。

（2）定期對有關人員進行消防教育，落實消防措施。

（3）現(xiàn)場必須有消防平面布置圖，臨時設施按消防條例有關規(guī)定搭設，做到標準規(guī)范。

（4）易燃易爆物品堆放間、油漆間、木工間、總配電室等消防防火重點部位要按規(guī)定設置滅火器和消防沙箱，并有專人負責，對違反消防條例的有關人員進行嚴肅處理。

（5）施工現(xiàn)場用明火做到嚴格按動用明火規(guī)定執(zhí)行，審批手續(xù)齊全。

7．醫(yī)療急救的管理

展開衛(wèi)生防病教育，準備必要的醫(yī)療設施，配備經(jīng)過培訓的急救人員，有急救措施、急救器材和保健醫(yī)藥箱。在現(xiàn)場辦公室的顯著位置張貼急救車和有關醫(yī)院的電話號碼等。

8．社區(qū)服務的管理

建立施工不擾民的措施。現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質(zhì)等。

9．治安管理

（1）建立現(xiàn)場治安保衛(wèi)領導小組，有專人管理。

（2）新入場的人員做到及時登記，做到合法用工。

（3）按照治安管理條例和施工現(xiàn)場的治安管理規(guī)定搞好各項管理工作。

（4）建立門衛(wèi)值班管理制度，嚴禁無證人員和其他閑雜人員進入施工現(xiàn)場，避免安全事故和失盜事件的發(fā)生。

（三）建立檢查考核制度

對于建設工程文明施工，國家和各地大多制定了標準或規(guī)定，也有比較成熟的經(jīng)驗。在實際工作中，項目應結(jié)合相關標準和規(guī)定建立文明施工考核制度，推進各項文明施工措施的落實。

（四）抓好文明施工建設工作

（1）建立宣傳教育制度。現(xiàn)場宣傳安全生產(chǎn)、文明施工、國家大事、社會形勢、企業(yè)精神、優(yōu)秀事跡等。

（2）堅持以人為本，加強管理人員和班組文明建設。教育職工遵紀守法，提高企業(yè)整體管理水平和文明素質(zhì)。

（3）主動與有關單位配合，積極開展共建文明活動，樹立企業(yè)良好的社會形象。

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