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項目管理系統(tǒng)

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預警體系的建立：預警體系建立的原則

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1．及時性

預警體系的出發(fā)點就是當事故還在萌芽狀態(tài)時，就通過細致的觀察、分析，提前做好各種防范的準備，及時發(fā)現、及時報告、及時采取有效措施加以控制和消除。

2．全面性

對生產過程中人、物、環(huán)境、管理等各個方面進行全面監(jiān)督，及時發(fā)現各方面的異常情況，以便采取合理對策。

3．高效性

預警必須有高效率，只有如此，才能對各種隱患和事故進行及時預告，并制定合理適當的應急措施迅速改變不利局面。

4．客觀性

生產運行中，隱患存在是客觀的，必須正確引導有關單位和個人，不能因為可能涉及形象或負面影響隱匿有關信息，要積極主動的應對。

責任編輯：lala

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發(fā)布：2007-06-10 09:47    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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