監(jiān)理工程管理系統(tǒng) | 工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
項目管理系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)

二級建造師—建設(shè)工程施工管理試題(二)

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  1.在下列費用中,屬于建筑安裝工程間接費的是( )

  A.施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施費

  B.危險作業(yè)意外傷害保險費

  C.生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費

  D.已完工程和設(shè)備保護(hù)費

  2.某分項工程的直接工程費僅為人工費,元材料費和機械費,其人工費為600萬元按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為則,

  利潤率為則,則該分項工程的不含稅造價為( )萬元。

  A.819

  B.809

  C.960

  D.1050

  3.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中,不包括( )

  A.衡量成本降低的實際成果,對成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評價

  B.計算出施工費用的實際發(fā)生額

  C.計算出該施工項目的總成本和單位成本

  D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進(jìn)行歸集和分配

  4.施工成本控制的實施步驟為( )

  A. 預(yù)測、分析,B. 比較,C. 糾偏,D. 檢查

  E. 分析,F(xiàn). 檢查,G. 預(yù)測,H. 比較,I. 糾偏

  J. 比較,K. 分析,L. 預(yù)測,M. 糾偏,N. 檢查

  O. 比較,P. 預(yù)測,Q. 分析,R. 檢查,S. 糾偏

  5.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是( )。

  A. 會計核算主要是成本核算

  B.業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行單項核算

  C.統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟活動做出完整、全面、時序的反映

  D. 業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點

  6.某土方工程,工程量清單的工程量為1100m3,合同約定的綜合單價為16元/m3,且實際工程量減少超過10%時可調(diào)整單價,單價調(diào)整為15元/m3。經(jīng)工程師計量,承包商實際完成的土方量為1000m3,則該土方工程的價款為( )。

  A.1.76萬元

  B.1.6萬元

  C.1.5萬元

  D.1.65萬元

  7.下列關(guān)于工程價款主要結(jié)算方式的說法,正確的是( )。

  A. 分段結(jié)算的工程,可按月預(yù)支工程款

  B. 按月結(jié)算的工程,不需預(yù)付

  C. 需進(jìn)行竣工結(jié)算

  C.按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款,不需預(yù)付

  D.只有工程承包合同價在100萬元以下的才可實行竣工后一次結(jié)算

  8.某工程包含兩個子項工程,合同約定甲項200元/m2,乙項180元/m2,且從第一個月起,按5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25 萬元?,F(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項的工程量分別為70m2、500m2則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為( )。

  A.23萬元

  B.21.85萬元

  C.22.6萬元

  D.25萬元

  9.分部分項工程量清單的項目編碼由( )位組成。

  A.12

  B.11

  C.10

  D.9

  10.在進(jìn)行措施項目計價時,投標(biāo)人( )。

  A.不得對措施項目清單做任何調(diào)整

  B.對措施項目清單的調(diào)整可以在中標(biāo)之后進(jìn)行

  C.可以根據(jù)施工組織設(shè)計采取的措施增加項目

  D.可以采用索賠的方式要求對新增措施項目予以補償

  11.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成,其時間定額為0.65工日/m2,則其產(chǎn)量定額為( )。

  A.0.51m2/工日

  B.1.54m2/工日

  C.1.95m2/工日

  D.4.62m2/工日

  12.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延△,且大于該工作的總時差TF時,網(wǎng)絡(luò)計劃總工期將( )。

  A.拖延△

  B.拖延△+TF

  C.拖延△-TF

  D.拖延TF-△

  13.根據(jù)( ),為實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)健全項目管理的組織體系。

  A.項目管理的組織模式

  B.項目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理

  C.組織與目標(biāo)的關(guān)系

  D.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的要求

  14.設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對設(shè)計工作進(jìn)度的要求,控制設(shè)計工作進(jìn)度。

  A.可行性研究報告

  B.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

  C.設(shè)計任務(wù)委托合同

  D.設(shè)計總進(jìn)度綱要

  15.子項目施工進(jìn)度計劃屬于( )的組成部分。

  A. 企業(yè) 年度生產(chǎn)計劃

  B.項目施工月度計劃

  C.工程項目施工進(jìn)度計劃

  D.單體工程施工進(jìn)度計劃

  16. 建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括以下幾項工作:①確定項目工作編碼;②進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析;

 ?、壅{(diào)查研究和集資料;④進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;⑤……。其工作步驟為( )。

  A.③一①一④一②

  B.③一②一④一①

  C.①一③一②一④

  D.①一②一③一④

  17.PDCA循環(huán)中,檢查階段的主要任務(wù)是()。

  A.明確并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案

  B.展開施工作業(yè)技術(shù)活動

  C.對計劃實施過程進(jìn)行各種檢查

  D.對施工質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析,采取必要措施予以糾正

  18.如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來界定,則該施工組織設(shè)計應(yīng)該是在( )編寫的。

  A.工程施工階段

  B.工程投標(biāo)階段

  C.工程設(shè)計階段

  D.施工準(zhǔn)備階段

  19.施工質(zhì)量檢驗,可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗,這是按照( )進(jìn)行的分類。

  A.檢驗方式

  B.檢驗對象

  C.檢驗方法

  D.檢驗內(nèi)容

  20.在正確合理的工程設(shè)計的前提下,建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要歸結(jié)為( )。

  A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格

  B.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格

  C.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格

  D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格

  21. 建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應(yīng)為( )。

  A.合格或不合格

  B.優(yōu)、良或不合格

  C.優(yōu)、良、合格或不合格

  D.優(yōu)良或不合格

  22.實行監(jiān)理的工程,向建設(shè)單位提交工程竣工報告前,須經(jīng)( )簽署意見。

  A.監(jiān)理工程師

  B.業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人

  C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

  D.總監(jiān)理工程師

  23.在施工期間,因某種或幾種主觀責(zé)任過失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用,而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟損失,甚至發(fā)生在建工程的整體或局部胡塌事件屬于( )。

  A.在建工程施工質(zhì)量事故

  B.操作責(zé)任事故

  C.指導(dǎo)責(zé)任事故

  D.竣工工程施工質(zhì)量事故

  更多推薦:

  ·2015年二建《施工管理》真題答案及解析

  ·2015年二建《法規(guī)》真題答案及解析

  ·全網(wǎng)首發(fā)2015年二級建造師考后真題匯總

  ·網(wǎng)校名師達(dá)江在線解答學(xué)員問題——二建考試交流帖

  2016二級建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷:

輔導(dǎo)班次

適合人群

配套輔導(dǎo)書

特色班

 超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強學(xué)員     450元/門

立即購買>>

通關(guān)班

 報名、考試不過,下期免費學(xué),適合提前備考的學(xué)員  700元/門

精品班

 高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員   980元/門

實驗班

 簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 1800元/門

發(fā)布:2007-06-24 13:05    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普項目管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進(jìn)度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件