07二級建造師《施工管理》模擬試題三

　　一、單項選擇題（共70題。每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意）

　　1．下列項目目標動態(tài)控制的工作中，屬于項目目標動態(tài)控制準備工作的是（）。

　　A．將項目的目標進行分解

　　B．收集項目目標的實際值

　　C．對項目目標進行動態(tài)跟蹤

　　D．找出實際值與計劃值的偏差

　　2．建造師是（）。

　　A．企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

　　B．一個工作崗位的名稱

　　C．一種專業(yè)人士的名稱

　　D．項目經理的另一種說法

　　3．施工企業(yè)項目經理是一個（）的名稱。

　　A．工作崗位

　　B．技術職稱

　　C．管理人士

　　D．專業(yè)人士

　　4．整個施工過程中的管理工作就是不斷發(fā)現問題和解決問題的過程。所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)是（）。

　　A．執(zhí)行補救方案

　　B．從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案

　　C．制定幾個可能的補救方案

　　D．檢查補救方案的執(zhí)行情況

　　5．工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目（）。

　　A．組織實施方式

　　B．組織運行方式

　　C．組織結構方式

　　D．組織管理方式

　　6．有兩個指令源的結構模式是（）。

　　A．矩陣組織

　　B．線形組織

　　C．職能組織

　　D．事業(yè)部組織

　　7．建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和（）。

　　A．使用階段

　　B．策劃階段

　　C．管理階段

　　D．總結階段

　　8．設計和施工任務綜合的承包，設計、采購和施工任務綜合的承包的項目管理都屬于（）的項目管理。

　　A．建設項目設計方

　　B．建設項目工程總承包方

　　C．建設項目投資方

　　D．建設項目采購方

　　9．下列不屬于組織工具的是（）。

　　A．組織結構圖

　　B．職能劃分圖

　　C．任務分工表

　　D．工作流程圖

　　lO．某公司承攬了一個大型建設項目的項目管理任務。為了提高該項目組織的運行效率，決定減少項目組織結構層次。那么該項目宜選用的組織結構模式是（）。

　　A．線性組織結構

　　B．矩陣組織結構

　　C．職能組織結構

　　D．項目組織結構

　　11．下列屬于措施費的是（）。

　　A．環(huán)境保護費

　　B．施工機械使用費

　　C．工程排污費

　　D．差旅交通費

　　12．建筑安裝工程費中二次搬運的計算基數采用（）。

　　A．直接工程費

　　B．人工費

　　C．材料費

　　D．施工機械使用費

　　13．下列屬于間接費的是（）。

　　A．免費項目管理系統(tǒng)費

　　B．措施費

　　C．利潤

　　D．人工費

　　14．工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物質流程組織。設計工作流程、物資采購工作流程和施工作業(yè)流程的組織屬于（）。

　　A．管理工作流程組織

　　B．信息處理工作流程組織

　　C．物質流程組織

　　D．工作任務結構

　　15．下列屬于間接費中免費項目管理系統(tǒng)費的是（）。

　　A．差旅交通費

　　B．住房公積金

　　C．文明施工費

　　D．社會保障費

　　16．將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程，該種施工成本計劃的編制方式屬于（）編制施工成本計劃。

　　A．按施工成本組織

　　B．按項目組成

　　C．按工程進度

　　D．按合同結構

　　17．下列不屬于直接費中的措施費的是（）。

　　A．環(huán)境保護費

　　B．文明施工費

　　C．臨時設施費

　　D．危險作業(yè)意外傷害保險費

　　18．下列說法不正確的是（）。

　　A．分部分項工程量清單包括項目編制、項目名稱、計量單位和工程數量四項內容

　　B．措施項目清單是工程量清單的核心

　　C．分部分項工程量清單的項目編碼采用12位阿拉伯數字表示

　　D．措施項目清單是表明為完成分項實體工程而必須采取的一些措施性的工作清單表，以“項”為計量單位

　　19．反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用的施工成本偏差分析法是（）。

　　A．直方圖

　　B．表格

　　C．橫道圖

　　D．曲線圖

　　20．某建筑公司承接了某省體育場地下制冷站工程，該工程是整個體育場建筑的制冷中心，地下兩層，地面標高一17.5m，地下情況復雜，為了指導該深基坑的施工，公司應編制（）。

　　A．施工規(guī)劃

　　B．單位工程施工組織設計

　　C．施工組織總設計

　　D．分部分項工程施工組織設計

　　21．承包商很難對（）進行利潤索賠。

　　A．工程范圍的變更

　　B．工程暫停

　　C．文件有缺陷或技術性錯誤

　　D．業(yè)主未能提供現場

　　22．用工程網絡計劃的特點（）。

　　A．難以知道非關鍵工作可使用的時差

　　B．有利于實現進度控制的科學化

　　C．可發(fā)現關鍵工作和關鍵路線可知非關鍵工作可使用時間及有利于實現進度控制的科學化

　　D．有利于實現進度目標

　　23．為了實現進度目標下列說法正確的是（）。

　　A．不用分析工程物資的采購模式對進度的影響

　　B．選擇合理的合同結構，進行進度控制，分析影響工程進度的風險及采取風險管理措施

　　C．工程進度的風險可以忽略

　　D．在工程進度中沒必要采取風險管理措施

　　24．在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制的工作包括：①收集施工進度實際值；②定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較；③如有偏差，采取措施進行糾偏。正確的工作流程是（）。

　　A．①一②一③

　　B．②一①一③

　　C．②一③一①

　　D．③一①一②

　　25．業(yè)主方進度控制的任務是（）。

　　A．計劃應包括供貨的所有環(huán)節(jié)

　　B．編制深度不同的控制性的進度計劃

　　C．控制整個項目實施階段的進度

　　D．使設計工作進度與招標相協(xié)調

　　26．由于項目實施過程中主觀和客觀條件的變化，進度控制必須是一個（）的管理過程。

　　A．主動

　　B．經常

　　C．動態(tài)

　　D．反復

　　27．施工過程中由于各方面原因所致，確實需要修改原安全技術措施時，必須經（）同意，并辦理修改審批手續(xù)。

　　A．原編制人

　　B．項目經理

　　C．設計單位

　　D．建設單位

　　28．在工程網絡計劃的工程優(yōu)化過程中，選擇優(yōu)先壓縮對象時應考慮的因素之一是關鍵工作的（）。

　　A．直接費用最小

　　B．持續(xù)時間最長

　　C．直接費用率最小

　　D．直接費用與間接費用總和最小

　　29．某項工作有兩個緊后工作，其最遲完成時間分別為15天、10天，其持續(xù)時間分別為6天、8天，則本工作的最遲完成時間為（）天。

　　A．2

　　B．7

　　C．8

　　D．9

　　30．用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的管理職能分工，這類表是（）。

　　A．工作任務分工表

　　B．管理任務表

　　C．管理職能分工表

　　D．項目管理工作表

　　31．不能作為施工質量驗收的重要依據是（）。

　　A．工程施工承包合同所規(guī)定的有關施工質量方面的條款

　　B．工程施工圖

　　C．國家相關驗收標準

　　D．發(fā)包方與承包方的口頭協(xié)議

　　32．下列（）不屬于分部工程質量驗收合格的規(guī)定

　　A．所含分項工程的質量均驗收合格

　　B．質量控制資料完整

　　C．具有完整的施工操作依據、質量驗收記錄

　　D．觀感質量驗收符合要求

　　33．不屬于單位工程質量驗收應符合的規(guī)定的一項是（）。

　　A．所含分部工程的質量驗收均合格

　　B．質量控制資料應完整

　　C．觀感質量驗收符合要求

　　D．所含分項工程的質量均驗收合格

　　34．根據《建設工程質量管理條例》第三十六條的有關規(guī)定，工程監(jiān)理單位代表建設單位對施工質量實施監(jiān)理，并對施工質量承擔（）。

　　A．監(jiān)督責任

　　B．監(jiān)理責任

　　C．法律責任

　　D．連帶責任

　　35．下列選項中，不屬于事故調查的作用的是（）。

　　A．幫助搞清質量事故的原因

　　B．有效進行技術處理

　　C．分清質量事故責任

　　D．確定事故的責任處罰

　　36．一種施工質量事故處理方式：對已完施工部位，因軸線、標高引測差錯而改變設計平面尺寸，若返工損失嚴重，在不影響使用功能的前提下，經承發(fā)包雙方協(xié)商驗收，此種方式稱之為（）。

　　A．讓步處理

　　B．降級處理

　　C．不作處理

　　D．返工處理

　　37．表明施工單位所進行的特定建筑產品的任務來源、產品的數量和質量要求、產品的生產和交付時間等的是（）。

　　A．施工合同

　　B．施工圖紙

　　C．施工許可證

　　D．施工依據

　　38．施工機械、設備、工器具、模板是施工過程的（）。

　　A．勞動主體

　　B．勞動對象

　　C．勞動方法

　　D．勞動手段

　　39．《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GBS0300-2001）規(guī)定：“相關各專業(yè)工種之間應進行交接檢驗，并形成記錄。未經（）檢查認可，不得進行下道工序施工。”

　　A．建設單位項目負責人

　　B．監(jiān)理工程師

　　C．施工單位項目負責人

　　D．施工單位項目技術負責人

　　40．某土方工程，某月計劃開挖80000m3，合同單價85元／m3.到月底實際完成土方量為90000m3，實際單價72元／m.，則該工程的費用偏差（CV）為（）萬元。

　　A．117

　　B．一117

　　C．85

　　D．一85

　　41．凡涉及工程施工主要技術基準、影響施工總體質量的技術復核內容，以及按照施工（）要求，必須報監(jiān)理工程師核準的技術復核項目，施工單位必須按規(guī)定報送，獲準后才能作為施工依據。

　　A．監(jiān)理大綱

　　B．監(jiān)理方案

　　C．監(jiān)理細則

　　D．監(jiān)理規(guī)范

　　42．分部工程應由（）組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收。

　　A．設計單位項目負責人

　　B．建設單位項目技術負責人

　　C．總監(jiān)理工程師

　　D．監(jiān)理工程師

　　43．工程質量驗收合格后，建設單位應在工程驗收合格之日起（）天內，向工程所在地的政府建設行政主管部門備案。

　　A．5

　　B．7

　　C．14

　　D．15

　　44．重大質量事故，根據程度不同可分為（）。

　　A．二級

　　B．三級

　　C．四級

　　D．五級

　　45．某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元／m2，乙項180元／m2，且從第一個月起，按5％的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬元?，F承包商第一個月實際完成并經工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m2、500m2，則本月工程師簽發(fā)的實際付款金額為（）萬元。

　　A．0

　　B．21.85

　　C．23.47

　　D．25.67

　　46．質量管理體系認證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可向認證機構提出（）申請。

　　A．認證注銷

　　B．認證暫停

　　C．認證撤消

　　D．復評

　　47．某工程施工已完成，驗收后進行了工程竣工結算，最終工程款支付證書由（）簽發(fā)。

　　A．發(fā)包人

　　B．承包人

　　C．總監(jiān)理工程師

　　D．專業(yè)監(jiān)理工程師

　　48．職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標準由（）五大要素構成。

　　A．方針，策劃，實施與運行，檢查和糾正措施，管理評審

　　B．范圍，總要求，方針．實施與運行，管理評審

　　C．引用文件（標準），方針，策劃，實施與運行，檢查和糾正措施

　　D．術語和定義，方針，實施與運行，檢查和糾正措施，管理評審

　　49．下列關于“兩類危險源”的論述不正確的是（）。

　　A．第一類危險源是第二類危險源發(fā)生的前提

　　B．第二類危險源的出現是第一類危險源導致事故的必要條件

　　C．第一類危險源是事故的主體，決定事故的嚴重程度

　　D．第二類危險源出現的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小

　　50．免除了不可接受的損害（危險）的狀態(tài)稱為（）。

　　A．穩(wěn)定

　　B．健康

　　C．安全

　　D．保險

　　51．如果一個大型工程項目在簽訂施工承包合同后，設計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進度計劃時，則可先編制（），待條件成熟時再編制施工總進度計劃。

　　A．企業(yè)年度生產計劃

　　B．項目月度施工計劃

　　C．單體工程施工進度計劃

　　D．項目總進度規(guī)劃

　　52．用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴重程度來判斷安全風險的等級時，若事故發(fā)生的可能性極小，事故后果可能造成重大損失（嚴重傷害），則風險所屬的等級為（）。

　　A．I——可忽略風險

　　B．Ⅱ——可容許風險

　　C．Ⅲ——中度風險

　　D．Ⅳ——重大風險

　　53．在居民密集區(qū)進行強噪聲施工作業(yè)時，要嚴格控制施工作業(yè)時間，通常晚間作業(yè)不超過（）時。

　　A．20

　　B．21

　　C．22

　　D．23

　　54．根據有關規(guī)定，傷亡事故處理工作應當在（）。

　　A．30日內結案，特殊情況不得超過90日

　　B．60日內結案，特殊情況不得超過120日

　　C．90內結案，特殊情況不得超過180

　　D．120日內結案，特殊情況不得超過180日

　　55．在選擇安全控制措施時，不能考慮的措施有（）。

　　A．盡可能完全消除有不可接受風險的危險源

　　B．盡可能利用技術進步來改善安全控制措施

　　C．技術管理與程序控制結合起來

　　D．以可行、有效的應急方案作為最終手段

　　56．建設工程施工合同是發(fā)包人和承包人之間為完成商定的工程建設任務，確定雙方（）和義務的協(xié)議。

　　A．職責

　　B．權限

　　C．權力

　　D．權利

　　57．當工程師下令暫停施工時，如果是由于發(fā)包人的原因造成停工的，承包商（）。

　　A．有權要求合同價款與工期索賠

　　B．只能要求合同價款索賠

　　C．只能要求工期索賠

　　D．只記載發(fā)包人違約責任，無權要求索賠

　　58．業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目（）。

　　A．建設管理進度

　　B．建設施工進度

　　C．前期工作進度

　　D．實施階段進度

　　59．經承包人同意，分包人可以將勞務作業(yè)再分包給具有相應資質的勞務分包企業(yè)，但對勞務作業(yè)的質量（）。

　　A．應有分包人獨自承擔

　　B．應由勞務再分包商承擔相關連帶責任

　　C．應由承包人與勞務再分包人承擔連帶責任

　　D．應由分包人與勞務再分包人承擔連帶責任

　　60．根據工程合同慣例，工程師在合同權限內發(fā)出的變更指令，承包商（）。

　　A．在沒有確定工期延長的時間時，可以暫不執(zhí)行

　　B．須無條件執(zhí)行，同時根據合同尋求合理的工程變更價款

　　C．在沒有商議好工程變更價款時，可以暫不執(zhí)行指令

　　D．認為變更指令不合理時，可以申請不履行指令

　　61．監(jiān)理工程師有發(fā)出工程變更的權力，但在發(fā)出變更通知前，（）。

　　A．應征得有關政府部門的批準

　　B．應征得業(yè)主的批準

　　C．應征得業(yè)主與承包商的批準

　　D．應由業(yè)主、監(jiān)理工程師與承包商三方協(xié)商

　　62．某住宅小區(qū)建設項目中，業(yè)主將A棟工程發(fā)包給甲施工單位，將B棟工程發(fā)包給乙施工單位，將C棟工程發(fā)包給丙施工單位。在該項目中，業(yè)主采用的發(fā)包方法是（）組織。

　　A．根據建設項目施工的不同專業(yè)系統(tǒng)

　　B．根據建設項目施工的不同階段

　　C．根據建設項目的投資額

　　D．根據建設項目的組成結構

　　63．索賠是一種正當的（），是以法律和合同為依據的合情合理的行為。

　　A．懲罰對方的行為

　　B．賠償行為

　　C．權力要求

　　D．權利要求

　　64．某建設工程項目承包合同的計價方式是單價合同，在評標過程中，發(fā)現某一個投標者其總價和單價的計算結果不一致，窮其原因是投標者在計算時，將混凝土300元／m.誤作為30元／m.的結果。為此，業(yè)主有權（）。

　　A．以單價為準調整總價

　　B．以總價為準調整單價

　　C．要求投標者重新報混凝土單價

　　D．將該標做廢標處理

　　65．在固定總價合同中，承包商的風險主要是價格風險和（）。

　　A．人員安全事故風險

　　B．工作量風險

　　C．不可抗力風險

　　D．技術管理風險

　　66．監(jiān)理人在（）情況下需要承擔責任。

　　A．承包人違反合同規(guī)定的質量要求

　　B．承包人違反合同規(guī)定的完工時限

　　C．監(jiān)理人超出其資質范圍的咨詢意見對委托人造成損失

　　D．不可抗力導致監(jiān)理人不能全部或部分履行合同

　　67．信息指的是以口頭、書面或電子等方式傳輸的（）、新聞和情報。

　　A．文字

　　B．數字

　　C．知識

　　D．數據

　　68．工程檔案的編碼應根據有關工程檔案的規(guī)定、項目的特點和（）的需求而建立。

　　A．工程監(jiān)理單位

　　B．項目發(fā)包人

　　C．行政管理部門

　　D．項目實施單位

　　69．按照建設工程項目信息的分類，下列不屬于按信息的內容屬性分類的信息是（）。

　　A．招投標信息

　　B．管理類信息

　　C．組織類信息

　　D．法規(guī)類信息

　　70．工程管理信息化有利于提高建設工程項目的經濟效益和社會效益，以達到（）的目的。

　　A．降低工程成本

　　B．縮短項目工期

　　C．提高工程質量

　　D．為項目建設增值

　　二、多項選擇題（共25題。每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）

　　71．某建筑施工企業(yè)為適應市場環(huán)境的變化，重新設計了公司的組織系統(tǒng)。在此過程中可以使用的組織工具有（）。

　　A．項目結構圖

　　B．組織結構圖

　　C．工作任務分工表

　　D．管理職能分工表

　　E．工作流程圖

　　72．下列關于項目目標動態(tài)控制的表述中，正確的有（）。

　　A．項目目標動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論

　　B．項目目標動態(tài)控制有利于項目目標的實現

　　C．項目目標動態(tài)控制應重視事前的主動控制

　　D．項目目標動態(tài)控制的準備工作是將項目目標進行分解

　　E．當計劃值與實際值產生偏差時調整項目的目標

　　73．下列關于國際上對項目經理的地位、作用和特征的表述中，正確的有（）。

　　A．項目經理是項目管理班子的負責人

　　B．項目經理是一個技術崗位

　　C．項目經理是項目的管理者，具有物資采購權

　　D．項目經理的主要任務是項目目標的控制

　　E．項目經理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人

　　74．下列說法正確的是（）。

　　A．“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作

　　B．“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期

　　C．“費用目標”對業(yè)主而言是成本目標，對施工方而言是投資目標

　　D．項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義

　　E．項目實施期管理工作的主要任務是確定項目的定義

　　75．下列屬于業(yè)主方項目管理的是（）。

　　A．安全管理

　　B．投資控制

　　C．設計管理

　　D．施工管理

　　E．物資控制

　　76．管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，下列屬于管理的環(huán)節(jié)的是（）。

　　A．提出問題

　　B．分析問題

　　C．決策

　　D．執(zhí)行

　　E．檢查

　　77．在施工管理中，在風險評估的基礎上確定風險對策，形成風險管理計劃，其內容包括（）。

　　A．風險管理目標

　　B．風險管理人員的素質要求

　　C．工程施工方案

　　D．風險管理范圍

　　E．風險管理的職責和權限

　　78．下列屬于建設工程項目風險類型中的技術風險的是（）。

　　A．工程設計文件

　　B．工程物資

　　C．人身安全控制計劃

　　D．工程機械

　　E．信息安全控制計劃

　　79．為了有效地控制施工進度，盡可能擺脫因進度壓力而造成工程組織的被動，施工方有關管理人員應深刻理解（）。

　　A．整個建設工程項目的進度目標如何確定

　　B．影響整個建設工程項目進度目標實現的主要因素

　　C．施工方在整個建設工程項目進度目標實現中的地位和作用

　　D．如何正確處理工程進度和工程管理的關系

　　E．施工進度控制的基本理論、方法、措施和手段

　　80．建筑安裝工程費用中，利潤的計費基礎可采用（）。

　　A．直接費+間接費

　　B．直接工程費+間接費

　　C．人工費

　　D．人工費+材料費+設備價值

　　E．人工費+施工機械使用費

　　81．在以下（）情況下，宜對有關工作內容采用新的費率或價格。

　　A．如果此項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于10％

　　B．工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標的合同金額的0.001％

　　C．此項工作不是合同規(guī)定的“固定費率項目”

　　D．此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過1％

　　E．此工作是根據變更與調整的指示進行的

　　82．常見影響工作進度的風險有（）。

　　A．采購

　　B．技術風險

　　C．施工風險

　　D．組織風險

　　E．合同風險

　　83．下列各類型成本計劃中，互相銜接和不斷深化，構成了整個工程施工成本的計劃過程的有（）。

　　A．競爭性成本計劃

　　B．指導性成本計劃

　　C．實施性成本計劃

　　D．按子項目組成編制的施工成本計劃

　　E．按工程進度編制的施工成本計劃

　　84．信息技術的作用有（）。

　　A．有利于提高進度信息處理的效率

　　B．不利于項目各參與方的協(xié)同工作

　　C．有利于提高進度信息的透明度

　　D．使進度信息的交流受到限制

　　E．有利于促進進度信息的交流

　　85．施工質量檢查的方式包括（）。

　　A．日常檢查

　　B．跟蹤檢查

　　C．監(jiān)督檢查

　　D．自我檢查

　　E．專項檢查

　　86．《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準}（GB50300一2001）規(guī)范的全國建筑工程施工質量驗收的（）。

　　A．基本規(guī)定

　　B．驗收的劃分

　　C．驗收的標準

　　D．驗收的組織和程序

　　E．施工質量缺陷的處理要求

　　87．分項工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定（）。

　　A．分項工程所含的檢驗批均應符合合格質量的規(guī)定

　　B．質量控制資料應完整

　　C．分項工程所含的檢驗批的質量驗收記錄應完整

　　D．觀感質量驗收應符合要求

　　E．主控項目和一般項目質量經抽樣檢驗合格

　　88．施工措施可以按管理目標分別描述為（）。

　　A．施工條件分析

　　B．施工質量控制措施

　　C．施工成本控制措施

　　D．施工進度控制措施

　　E．施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施

　　89．在環(huán)境管理體系（GB／T24001）的一級要素“實施和運行”中，包含的二級要素有（）。

　　A．法律和其他要求

　　B．環(huán)境管理方案

　　C．組織結構和職責

　　D．運行控制

　　E．監(jiān)測與測量

　　90．下列情況中屬于特別重大傷亡事故的是（）。

　　A．礦山、水利、電力事故造成一次死亡五十人及其以上

　　B．礦山、水利、電力事故一次造成直接經濟損失一千萬元及其以上

　　C．一次造成職工和居民一百人以上的急性中毒事故

　　D．公路和其他發(fā)生一次死亡二十人及其以上（航空、航天器科研過程中發(fā)生的事故除外）

　　E．公路和其他發(fā)生一次造成直接經濟損失在五百萬元及其以上的事故（航空、航天器科研過程中發(fā)生的事故除外）

　　91．所制定的安全技術措施計劃應該在實施前予以評審，評審需要包含以下方面，其中正確的是（）。

　　A．更改的控制措施是否使風險降至可容許的水平

　　B．是否產生了新的危險源

　　C．受影響的人員在新的控制措施下，是否繼續(xù)受影響

　　D．是否已選定了成本效益最佳的解決方案

　　E．更改的預防措施是否會用于實際工作中，以及在面對諸如完成工作任務的壓力等情況下是否將不被忽略

　　92．工程質量控制資料主要包括原材料、構配件、設備等的質量證明、合格證明以及（）等。

　　A．施工試驗記錄

　　B．隱蔽工程檢查記錄

　　C．工程質量事故記錄

　　D．工程質量保修書

　　E．進場材料試驗報告

　　93．施工合同管理是對工程承包合同的（）等進行籌劃和控制的過程。

　　A．簽定

　　B．履行

　　C．變更

　　D．仲裁

　　E．解除

　　94．某工程項目施工中，工程師在檢查中發(fā)現由于承包人的施工機械進場時間延后，導致實際進度與經過確認的．進度計劃不符，承包人按照工程師的要求對工程進度計劃進行了修改，工程師對修改后的計劃進行了確認。針對這一事件，以下說法中正確的有（）。

　　A．承包人可就改進措施要求追加合同價款

　　B．承包人無權就改進措施追加合同價款

　　C．工程師應對改進措施的效果負責

　　D．工程師不對改進措施的效果負責

　　E．所有的后果都應由承包人自行承擔

　　95．在下列內容中，屬于信息特點的有（）。

　　A．系統(tǒng)性

　　B．目的性

　　C．真實性

　　D．時效性

　　E．相關性

　　參考答案

　　一、單項選擇題

　　1．A

　　2．C

　　3．A

　　4．B

　　5．A

　　6．A

　　7．A解析：建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。

　　8．B

　　9．B解析：組織工具是組織論基本理論應用的手段，基本的組織工具和組織結構圖、任務分工表、管理職能分工表和工作流程圖等。

　　10．B

　　11．A解析：施工機械使用費屬于人工費；工程排污費屬于規(guī)費；而差旅交通費屬于免費項目管理系統(tǒng)費。

　　12．A

　　13．A解析：間接費由規(guī)費和免費項目管理系統(tǒng)費組成。

　　14．C

　　15．A解析：住房公積金和社會保障費屬于規(guī)費；文明施工費屬于措施費。

　　16．B

　　17．D解析：危險作業(yè)意外傷害保險為間接費中的規(guī)費．不屬于直接費中的措施費。

　　18．B解析：工程量清單的核心是分部分項工程量清單。

　　19．C

　　20．D

　　21．B

　　22．C解析：其中D是選擇合理的合同結構有利于實現進度目標。

　　23．B解析：其中CD說法明顯錯誤，應注視風險，采取風險管理措施，可減少進度失控的風險量．有利于實現進度目標。

　　24．A

　　25．C解析：其中A為供貨方進度計劃應包括的；B為施工方應做的；D為設計方所應做到的。

　　26．C

　　27．A

　　28．C

　　29．A

　　30．C

　　31．D解析：因為“口頭協(xié)定”，不具備作為證據的有效性，故不能將其作為施工質量驗收的依據。

　　32．C解析：此選項是批質量驗收的規(guī)范、規(guī)定之一。

　　33．D解析：選項A的內容屬于單位質量驗收的內容，選項D的內容與A重復，屬于選項A的一部分。

　　34．B

　　35．D解析：D屬于“事故處理”的內容之一。

　　36．B解析：考查施工質量事故處理方式的分類的概念。

　　37．D解析：施工合同、施工圖紙、施工許可證都屬于施工依據的內容之一。

　　38．D

　　39．B

　　40．A

　　41．C

　　42．C

　　43．D

　　44．C

　　45．A

　　46．D

　　47．C

　　48．A

　　49．A解析：第一類危險源是事故發(fā)生的前提。第一類危險源和第二類危險源之間不存在任何因果關系。

　　50．C

　　51．D

　　52．C

　　53．C

　　54．C

　　55．D解析：安全控制措施的最終手段是考慮使用個人防護用品。

　　56．D

　　57．A

　　58．D

　　59．D

　　60．B

　　61．B

　　62．D

　　63．D

　　64．A

　　65．B

　　66．C

　　67．C

　　68．D解析：工程檔案的編碼應根據有關工程檔案的規(guī)定、項目的特點和項目實施單位的需求而建立。

　　69．A

　　70．D

　　二、多項選擇題

　　71．BCDE

　　72．ABCD

　　73．AD

　　74．ABD解析：“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標。對施工方而言是成本目標。E選項的項目實施期管理工作的主要任務應該是通過管理使項目的目標得以實現。

　　75．AB解析：業(yè)主方的項目管理工作有安全管理、投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理、組織和協(xié)調。

　　76．ACDE解析：管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，即提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查。

　　77．ADE

　　78．ABD解析：人身安全控制計劃與信息安全控制計劃皆屬于經濟與管理風險。

　　79．ABC

　　80．ACE

　　8l．ACDE解析：其中B項應為：工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標的合同金額的0．01％。

　　82．BDE解析：另外還有管理風險、資源（人力、物力、財力）風險。

　　83．ABC

　　84．ACE解析：其中B若為有利于促進項目各參與方的協(xié)同工作就為正確答案。

　　85．ABCE

　　86．ABCD

　　87．AC

　　88．BCDE解析：A的內容為施工前應做的工作。

　　89．CD

　　90．ABCE

　　91．ABDE解析：C項的正確的內容應為“受影響的人員如何評價更改的預防措施的必要性和實用性”。

　　92．ABE

　　93．ABCE

　　94．BDE

　　95．ACD

泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)論壇

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