二級建造師《建設工程施工管理》施工進度控制知識點

　　1、總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作

　　2、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性

　　3、由于項目進度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方編制多個不同的建設工程項目進度計劃系統(tǒng)

　　?、庞啥鄠€相互關聯(lián)的不同計劃深度的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)

　　　⑵由多個相互關聯(lián)的不同計劃功能的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)

　　?、怯啥鄠€相互關聯(lián)的不同項目參與方的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)

　　　⑷由多個相互關聯(lián)的不同計劃周期的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)

　　4、由不同功能的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)

　　　⑴控制性進度規(guī)劃（計劃）

　　?、浦笇赃M度規(guī)劃（計劃）

　　?、菍嵤┬裕ú僮餍裕┻M度計劃

　　5、在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調(diào)整時必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

　　6、施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設工程項目施工進度計劃

　　7、控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證，并對進度目標進行分解

　　8、實施性施工進度計劃的編制應結合工程施工的具體條件，并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標為依據(jù)

　　9、常用的工程網(wǎng)絡計劃類型：⑴雙代號網(wǎng)絡計劃

　　?、茊未柧W(wǎng)絡計劃

　　　⑶雙代號時標網(wǎng)絡計劃

　　?、葐未柎罱泳W(wǎng)絡計劃

　　10、虛箭線一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路的作用

　　11、一項工作應當只有唯一的一條箭線和相應的一個節(jié)點，要箭尾節(jié)點的編號小于其箭頭節(jié)點的編號，圖節(jié)點的編號順序應從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復

　　12、在各條線路中，有一條或幾條線路的總時間最長，稱為關鍵線路，一般用雙線或粗線標注。其他線路長度均小于關鍵線路，稱為非關鍵線路

　　13、邏輯關系：工藝關系，組織關系

　　14、時標網(wǎng)絡計劃中應以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差

　　15、關鍵工作指網(wǎng)絡中總時差最小的工作，當計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關鍵工作

　　16、當計算工期不能滿足要求工期時，可通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求

　　?、趴s短持續(xù)時間對質量和安全影響不大的工作

　　　⑵有充足備用資源的工作

　　?、强s短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作

　　17、總時差指在不影響總工期的前提下，可以利用的機動時間

　　自由時差指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間

　　18、施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)：

　　?、啪幹剖┕みM度計劃及相關的資源需求計劃

　　?、平M織施工進度計劃的實施

　　?、鞘┕みM度計劃的檢查與調(diào)整

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