2015年監(jiān)理工程師《案例分析》復(fù)習(xí)題（20）

　　[案例4-14]在某工程的施工過程中，監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令，增加一段350米長的圍墻，定額規(guī)定每100米圍墻的人工工日消耗量是18.75工日，人工工日單價為21.52元。

　　問題：計算索賠人工費。

　　[參考答案]3.5×18.75×21.52=1412.25元

　　[案例4-15]額外需砌圍墻350㎡，100㎡耗用18.75工日，每個工日21.52元，由于人工工效降低，每100㎡耗工日25個，每個工日30元。問題：求人工工效降低索賠款。

　　[參考答案]工效降低索賠款：

　　3.5×25×21.52-3.5×18.75×21.52=470.75元

　　[案例4-16]業(yè)主供應(yīng)鋼材拖期5天，導(dǎo)致10名工人停工，每工日21.52元，折減系數(shù)為0.6.計算窩工導(dǎo)致的人工費索賠。

　　[參考答案]21.52×0.6×10×5=645.6元

　　[案例4-17]某工程的合同價為1000萬元，預(yù)付款的比例為合同價的10％，承包商各月完成的產(chǎn)值如下表所示。

　　月份 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

　　產(chǎn)值（萬） 60 90 50 160 180 60 100 100 100 100

　　保留金按月扣留的比例為月產(chǎn)值的10%，累計扣至合同價的5%，預(yù)付款從承包商累計獲得支付的進度款達到合同價的20%的當月開扣，至竣工日期前三個月為止即9月份分次平均扣清，合同約定最小付款證書額度60萬元。

　　求監(jiān)理工程師各月應(yīng)簽證的款額和承包商實際獲得的款額。

　　答案：（1）預(yù)付款=1000×10%=100萬元

　?。?）保留金的最高限額=1000×5%=50萬元

　?。?）3月份應(yīng)扣保留金=60×10%=6萬元

　　監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款=60-6=54萬＜60萬

　　承包商本月實際獲得的款額為0.

　?。?）4月份應(yīng)扣保留金=90×10%=9萬元

　　監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款=90-9=81萬元

　　承包商本月實際獲得的款額為81+54=135萬元

　　（5）5月份應(yīng)扣保留金=50×10%=5萬元

　　監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款=50-5=45萬元＜60萬元

　　承包商本月實際獲得的款額為0.

　?。?）6月份應(yīng)扣保留金=160×10%=16萬元

　　監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款=160-16=144萬元

　　至5月份為止承包商應(yīng)獲得的工程款=54+81+45=180萬元＜1000×20%=200萬元

　　至6月份為止承包商應(yīng)獲得的工程款=54+81+45+144=324萬元＞200萬元

　　因此預(yù)付款應(yīng)從6月份開始起扣，至9月份分4次平均扣清。

　　每次扣預(yù)付款=100/4=25萬元。

　　因此6月份承包商實際獲得的款額=144-25+45=164萬元。

　?。?）至6月份為止累計扣留的保留金=6+9+5+16=36萬元

　　因此7月份應(yīng)扣的保留金為=50-36=14萬元

　　監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款=180-14=166萬元

　　承包商本月實際獲得的款額=166-25=141萬元

　?。?）8月份監(jiān)理工程師應(yīng)簽證工程款=60萬元

　　本月承包商應(yīng)獲得的款額=60-25=35萬元＜60萬元

　　因此本月承包商實際獲得的款額為0.

　　（9）9月份監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款=100萬元

　　本月承包商應(yīng)獲得的款額=100-25=75萬元＞60萬元

　　因此本月承包商實際獲得的款額為75+35=110萬元。

　　（10）10月份監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款=100萬元

　　承包商應(yīng)獲得的款額=100萬元

　　因此本月承包商實際獲得的款額為100萬元。

　　（11）11月份監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款=100萬元

　　承包商應(yīng)獲得的款額=100萬元

　　本月承包商實際獲得的款額為100萬元。

　　（12）12月份監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款＝100萬元

　　承包商應(yīng)獲得的款額＝100萬元

　　本月承包商實際獲得的款額為100萬元。

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