當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)
淺談如何加強項目的招標采購管理
摘 要:結合工作實際,針對項目招標采 購管理進行了論述。bbs
關鍵詞: 招標采購;管理;措施www
1 招標采購概述泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
1.1招標性采購的定義training
招標性采購是指通過招標的方式,邀請所有潛在的供應商參加投標,采購單位通過某種事先確定并公布的標準從所有投標中評選出中標供應商,并與之簽訂合同的一種采購形式。www
1.2招標性采購的形式泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
招標性采購按接受投標人的范圍,分為國際競爭性招標采購、國內競爭性招標采購、國際限制性招標采購和國內限制性招標采購。bbs
國際競爭性招標采購是指沒有國籍限制,采購單位通過國際性刊物公開發(fā)布招標公告,邀請所有符合要求的供應商參加投標的一種招標采購方式。國內競爭性招標采購是指采購單位使用本國文字在國內主要刊物上刊登招標公告,邀請國內所有符合要求的供應商參加投標的一種招標采購方式。pmp
限制性國際招標采購是指采購單位不刊登招標公告而直接邀請國內外供應商參加投標的一種采購方式;國內限制性招標采購是指采購單位不刊登招標公告而直接邀請國內供應參加投標的一種采購方式。
1.3招標性采購的分類
1.3.1公開招標采購泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
公開招標采購是指招標人(政府采購中心或其委托的中介機構,下同)在媒體上公開刊登通告,吸引所有有興趣的供應人參加投標,并按本細則的程序選定中標人的一種采購方式。符合下列條件之一的,應當采取公開招標:http://www.alistair-chisholm.com/
(1)合同價值五萬元以上的物資;泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
(2)合同價值五十萬元以上的工程;club
(3)合同價值五萬元以上的服務;泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
- 1項目管理工具
- 2項目管理系統(tǒng)
- 3開源項目管理軟件
- 4項目管理軟件有哪些
- 5工程項目管理軟件下載
- 6多項目管理
- 7項目管理
- 8項目管理系統(tǒng)
- 9項目管理對比
- 10項目管理系統(tǒng)有哪些
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調研
- 1全國2013年一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試內部卷(機電工程)
- 2天津事故核心區(qū) 摧毀建筑全部拆除
- 3一級建造師復習資料:細骨料介紹
- 409年咨詢工程師《宏觀經濟》考點解析(二十六)
- 5安全工程師安全生產管理知識復習資料——概率風險評價法
- 6適用于離心砼構件的熱紊式自控養(yǎng)護系統(tǒng)
- 7注冊監(jiān)理工程師考試實行注冊執(zhí)業(yè)管理制度
- 8韶關市全國安全工程師資格考試輔導班/韶關市安全工程師資格考試培訓班
- 9重慶北部新區(qū)2015年咨詢工程師報名條件
- 10一級建造師建筑工程復習資料——建筑涂料
- 11重磅新聞:“帝國大廈”移居深圳 欲成世界地標
- 12中鐵十五局大西客專無砟軌道全線貫通
- 13剪力墻邊緣構件配箍率計算
- 14植筋技術應用研究淺議
- 15造價工程師考土建還是安裝
- 16地下防水的施工特點分析
- 172015招標采購專業(yè)實務第六章知識點:工程評標辦法
- 18建設工程施工合同中的違約責任
- 19安全工程師安全生產技術復習資料——干粉滅火劑
- 20衛(wèi)生間防水要決
- 21咨詢工程師考試重點知識輔導資料:社會評價方法
- 22一級建造師復習資料:女職工的特殊保護
- 23墻模的防漏漿措施施工工藝說明
- 24一級建造師管理與實務復習要點:設計審批
- 252015年咨詢工程師《工程項目組織與管理》復習資料(16)
- 26二級建造師復習資料:解決合同條款空缺的具體規(guī)定
- 27咨詢工程師:項目決策的重要性
- 28某圓形水池設計計算書 6P
- 292015年咨詢工程師:一般貨物影子價格的計算方法
- 302015年造價員考試安裝工程輔導:控制電纜
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓