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項目管理系統(tǒng)

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2015年咨詢工程師《工程咨詢概論》復習資料（4）

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　　二、項目管理層次與工程咨詢（熟悉）

　　除了上述按項目周期劃分為幾個階段外，從管理層次上劃分，可以把項目分為項目決策管理和項目執(zhí)行管理兩個層次。項目決策管理主要是指項目投資者，貸款的銀行以及其他的資金提供者等對項目的管理。項目執(zhí)行管理是指項目實施的執(zhí)行機構對項目的管理，主要是項目法人對項目的管理。

　　工程咨詢可以為項目管理不同層次的需求服務。如下表：項目管理層次階段性工作和工程咨詢業(yè)務關系表見教材P6三、工程咨詢在我國經濟建設中的作用

　　（一）運用各種咨詢方法和手段，為工程項目決策提供有效的服務我國工程咨詢業(yè)，首先是為投資決策服務。

　?。ǘ┏袚黝惞こ淘O計，滿足了國民經濟各行業(yè)發(fā)展建設的需要

　?。ㄈ┕こ套稍兪歉愫媒洕ㄔO，加強和改善宏觀調控的一支重要力量

　?。ㄋ模┕こ套稍兪菍こ添椖窟M行科學管理的得力助手

　?。ㄎ澹┓e極開拓國際工程咨詢業(yè)務，促進外貿發(fā)展和國際合作

責任編輯：向日葵

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發(fā)布：2007-07-24 12:03    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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