2015年咨詢工程師工程咨詢概論資料：可行性研究

　　3.可行性研究的主要內(nèi)容

　　各類投資項目可行性研究的內(nèi)容及側(cè)重點因行業(yè)特點而差異很大，但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：（具體內(nèi)容也要詳細看）

　?。?）投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及預測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設(shè)的必要性。

　?。?）技術(shù)可行性。主要從項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進行比選和評價。各行業(yè)不同項目技術(shù)可行性的研究內(nèi)容及深度差別很大。

　　（3）財務(wù)可行性。主要從項目及投資者的角度，設(shè)計合理財務(wù)方案，測算項目的財務(wù)盈利能力，評價投資的安全性及還款能力。

　　（4）組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理的組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行。

　　（5）經(jīng)濟可行性。主要從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、提高人民生活等方面的效益。

　?。?）環(huán)境可行性。主要從環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的角度，評價項目在控制污染、生態(tài)平衡、自然資源利用、環(huán)境質(zhì)量改善等方面的效益。

　　（7）社會可行性。主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。

　?。?）風險因素及對策。主要對項目的市場風險、技術(shù)風險、財務(wù)風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等風險因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策。

　　在可行性研究中，咨詢工程師應(yīng)根據(jù)項目的特點，合理確定可行性研究的范圍和深度，應(yīng)按照下列步驟開展咨詢工作：①了解業(yè)主意圖；②明確研究范圍；③組成項目小組；④搜集資料；⑤現(xiàn)場調(diào)研；⑥方案比選和評價；⑦編寫報告。

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