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咨詢工程師考試輔導資料:直接管理子系統(tǒng)
項目直接管理子系統(tǒng)主要是指在項目管理體系中直接負責項目實施與完成的有關項目業(yè)務模塊,其主要內容包括以下幾方面:
(1)項目綜合管理。對項目全面情況與總體安排進行協(xié)調與控制。
(2)項目范圍管理。保證項目按照合同約定的范圍進行。
(3)項目質量管理。對按工作質量標準與合同約定進行質量控制。
(4)項目進度管理。對任務完成的進度進行監(jiān)控。
(5)項目費用管理。按委托方要求支付工程建設項目費用,保證委托方投資目標的實現(xiàn)。
(6)項目溝通管理。負責與委托方、項目相關方的溝通與聯(lián)系,將項目進展等有關情況及時反饋給有關方面。
(7)項目采購管理。大型工程項目有時需要來自外部的技術支持,采購管理主要負責對外相關技術支持的招標等工作。
(8)試運行和正式運營管理。對建成投產前的試運行進行管理,對于交鑰匙工程、BOT、BT0等運作方式的項目,在項目建成后,項目必須運行一段時間后,才能交給委托方。運營管理包括運營的準備與運營期間的管理。
(9)項目營銷管理。營銷管理存在于一些項目當中。例如,根據(jù)委托方的要求,工程項目在進行到一定階段后予以轉讓;房地產項目要求進行樓宇的銷售工作等。
對于某一具體項目,各模塊間的分工不是絕對不變的,具體到某一項目,其內容可能有所不同,可能將一些模塊內容進行合并與調整。對于一個全過程管理的項目包含的內容將多一些。
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