建設項目工程管理OA系統(tǒng)成本管理要求

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　　  設備管理

　　建設項目工程管理OA系統(tǒng)設備管理支持設備全生命周期管理，具備建設項目工程管理OA系統(tǒng)設備使用計劃制定、設備申請審批、設備租賃、采購、驗收、領用、運行維護、設備維修、設備調(diào)撥、盤點、退回等功能，全面有效管理建設項目工程管理OA系統(tǒng)設備資源。

　　設備全生命周期管理：實現(xiàn)從設備需求計劃—設備采購（調(diào)撥、租賃）—設備運維—設備報廢處置的全生命周期管理。

　　設備采購：根據(jù)建設項目工程管理OA系統(tǒng)進度情況定制設備需求計劃，系統(tǒng)可實現(xiàn)集中采購、零星采購。

　　設備調(diào)撥：可以均衡和有效利用集團內(nèi)部的設備資源，從集團或者工程公司層次上進行設備調(diào)配，滿足建設項目工程管理OA系統(tǒng)部具體的設備需求。

　　設備租賃：通過系統(tǒng)可以實現(xiàn)設備租賃申請、設備租賃合同、合同結(jié)算、設備歸還等功能。

　　設備運維：通過系統(tǒng)實現(xiàn)設備日常運行及維護管理。

　　設備報廢：實現(xiàn)報廢申請、報廢審批鑒定、報廢退回分揀等功能，杜絕隨意報廢，讓可用資產(chǎn)資源重復利用。

　　單機成本核算：對于發(fā)生在單機設備的折舊費、燃料費、租賃費、安裝拆卸設施費、保險費、潤料費、材料費、安全生產(chǎn)費、動力費等進行全方位核算，從而形成單機成本數(shù)據(jù)。

　　  人工管理

　　人工管理為建設項目工程管理OA系統(tǒng)施工提供合理的人力資源配置，包括分包管理、人工配置、考勤管理、薪酬管理、社會保險等功能。

　　合理配置人工資源：依據(jù)建設項目工程管理OA系統(tǒng)進度計劃合理配置建設項目工程管理OA系統(tǒng)管理人員、施工人員及勞務分包的職責和范圍。

　　分包管理：分包管理以合同管理為載體，嚴格審查分包商資質(zhì)，確保只有合格的分包商才能承包工程建設項目工程管理OA系統(tǒng)。與建設項目工程管理OA系統(tǒng)進度管理相協(xié)作，準確做到分包工程的計量和結(jié)算。

　　考勤管理：實現(xiàn)建設項目工程管理OA系統(tǒng)人工考勤、休假管理，為人工薪酬提供核算依據(jù)。

　　薪酬管理：實現(xiàn)人工薪酬管理，支持工資多次發(fā)放，按照工資標準自動計算個人所得稅，工資條能以E-mail方式發(fā)送到個人信箱。

　　  成本管理

　　建設項目工程管理OA系統(tǒng)成本管理以成本預算為控制目標，有效控制建設項目工程管理OA系統(tǒng)人工、物料、機械設備、分包和間接成本，為管理人員提供實時、動態(tài)、直觀的成本分析報表，從而達到建設項目工程管理OA系統(tǒng)成本動態(tài)管理要求。

　　建設項目工程管理OA系統(tǒng)成本預算：實現(xiàn)建設項目工程管理OA系統(tǒng)總預算、人工預算、材料預算、設備預算、分包預算、其他直接費預算、間接費用預算、管理費用預算、財務費用預算、稅金及附加預算等。

　　建設項目工程管理OA系統(tǒng)成本控制：建設項目工程管理OA系統(tǒng)成本預算編制完成后則可以開始成本控制的執(zhí)行，在建設項目工程管理OA系統(tǒng)日常業(yè)務運行過程中對建設項目工程管理OA系統(tǒng)的成本控制點做出相應的控制，依據(jù)建設項目工程管理OA系統(tǒng)的成本執(zhí)行情況與成本預算之間的控制關系，做出相應的預警提示。通過成本控制功能可以使建設項目工程管理OA系統(tǒng)成本合理的控制在預期的范圍之內(nèi)。

　　建設項目工程管理OA系統(tǒng)成本核算：連通建設項目工程管理OA系統(tǒng)物料、設備、人工、合同、財務的數(shù)據(jù)流，從各系統(tǒng)中實時歸集建設項目工程管理OA系統(tǒng)成本數(shù)據(jù)。