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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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2010年CPMP中國(guó)項(xiàng)目管理師考試練習(xí)題及答案十二

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111、工作分解結(jié)構(gòu)的作用是什么?

112、純粹風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的結(jié)果是什么?

損失或沒損失

113、通過(guò)項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估，可以判斷項(xiàng)目建設(shè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的什么?

合理性

114、團(tuán)隊(duì)組成過(guò)程中，應(yīng)把握的原則是什么?

建立項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威

115、溝通障礙通常導(dǎo)致什么?

增加沖突

116、綜合計(jì)劃的使用是什么?

117、對(duì)項(xiàng)目成員的激勵(lì)包括哪些內(nèi)容?

授權(quán)、績(jī)效考證、適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)

118、項(xiàng)目經(jīng)理從哪里進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)?

目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、交付成果質(zhì)量、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等

119、在什么情況下，項(xiàng)目經(jīng)理需要與客戶進(jìn)行正式的、書面的溝通?

客戶提出了超出合同要求的工作

120、管理收尾最重要的工作是什么?

收集、整理、編輯、存檔等項(xiàng)目相關(guān)的所有文件

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發(fā)布：2025-09-01 09:17    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]

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