成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
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2009年項目管理師考試問答題試題及答案六
101、項目財務評估的主要內(nèi)容是什么?
項目財務狀況分析、盈利能力分析、清償能力分析、不確定性分析
102、項目章程包含了項目目標和主要可交付成果。
103、提高價值的途徑有哪些?考試大論壇
104、在雙代號網(wǎng)絡計劃中,節(jié)點最遲時間表示什么?
該節(jié)點前各工作的最遲完成時間來源:考試大網(wǎng)
105、根據(jù)網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算出的工期,稱為什么工期?
計算工期
106、按最早開始時間繪制的時標網(wǎng)絡圖中,波形線表示什么?
自由時差
107、一般要求凈效益指標大于0。
108、編制項目預算的直接依據(jù)是什么?
資源需求計劃
109、人員配備計劃中的工作分析的最終成果是什么?
形成工作說明書與工作規(guī)范
110、在項目中,有時需要安排一人兼任多個崗位或完成跨職能性質(zhì)的工作,這體現(xiàn)了人員配備計劃的什么原則?
靈活性來源:考試大
111、工作分解結構的作用是什么?
112、純粹風險導致的結果是什么?
損失或沒損失
113、通過項目國民經(jīng)濟效益評估,可以判斷項目建設對國民經(jīng)濟的什么?
合理性
114、團隊組成過程中,應把握的原則是什么?
建立項目經(jīng)理的領導權威
115、溝通障礙通常導致什么?
增加沖突www.Examda.CoM
116、綜合計劃的作用是什么?
117、對項目成員的激勵包括哪些內(nèi)容?
授權、績效考評、適當獎勵和激勵
118、項目經(jīng)理從哪里進行項目總結?
目標實現(xiàn)情況、交付成果質(zhì)量、經(jīng)驗教訓等
119、在什么情況下,項目經(jīng)理需要與客戶進行正式的、書面的溝通?
客戶提出了超出合同要求的工作本文來源:考試大網(wǎng)
120、管理收尾最重要的工作是什么?
收集、整理、編輯、存檔等項目相關的所有文件