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項目管理系統(tǒng)

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陽江某節(jié)能環(huán)保工程取樣方案

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內容簡介

  一、節(jié)能措施:   1、本工程節(jié)能目標:主要實行三材節(jié)能共不低于1.85%?! ′摬?.0%,木材2.5%,水泥1.5%。根據施工網絡進度計劃、編制好月計劃、周計劃,每周召開一次各方面人員參加的工程例會,及時解決各種問題,檢查上周計劃執(zhí)行情況及決定下周計劃安排,做到以周計劃保月計劃,以月計劃保總目標?! ?、作好施工準備工作,人、機、料限期到位,充分熟悉圖紙,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系設計院及甲方盡快解決,并協(xié)調好外部各方關系,保證開工后連續(xù)施工,避免材料周轉失控?! ?、基坑土方開挖到位后,盡快搭設臨時通往基坑底道路,用人力斗車將基礎用紅磚模板運到工作面,防止摔損浪費?! ? 4、投入兩臺井架,一臺混凝土泵機,一臺移動臂泵車,四套模板,確保主體框架進度平均7天一層?! ? 5、加強施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調與控制,做好各工序的銜接,特別是后期裝飾工程與水電安裝的交叉施工,確保主體7天一層不另采購模板?! ? 6、由于施工場地狹小,各種材料和機具必須保證按材料、機具進場計劃分期分批及時提供到現(xiàn)場?! ? 7、積極與甲方、監(jiān)理及設計單位配合,及時選定各種裝飾材料,保證材料及時到位,不發(fā)生采購錯誤浪費?! ? 8、嚴格執(zhí)行各種施工及驗收規(guī)范和本公司的內控標準,強化現(xiàn)場管理,實行質量驗收卡制度,使工程一次合格率達100%,減少因返工而造成材料浪費。   9、公司與生產班組簽定有關質量、安全的崗位責任承包合同,實行優(yōu)質優(yōu)價,并開展各班組間質量競賽,采取一定的獎罰措施,充分調動職工的質量生產積極性。    ........  共12頁

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發(fā)布:2007-11-18 13:37    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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