關于建筑施工企業(yè)合同管理的幾點思考

　　現(xiàn)代社會在某種意義上說是合同社會。一個企業(yè)的經(jīng)營與合同管理有密切的關系，因此必須重視合同及合同管理。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　合同管理必須是全過程的、系統(tǒng)性的、動態(tài)性的。我們不僅要重視合同簽訂前的管理，更要重視簽訂后的管理。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　本文圍繞近年來建筑施工合同管理實踐中暴露出來的問題，提出一些治理對策，目的是讓建筑施工企業(yè)加強合同管理，維護企業(yè)的合法權益。service

　　合同管理的主要問題泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　一、合同簽訂階段的問題1.合同主體不當。合同當事人主體合格，是合同有效成立的前提條件之一。而合格的主體應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的合同當事人。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2.合同文字不嚴謹。不嚴謹就是不準確，容易產(chǎn)生歧義，導致合同難以履行或引起爭議。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　3.合同條款掛一漏萬。有些合同只講好話，不講丑話，不懂得簽合同應當遵循“先小人后君子”的原則，在合同中看不到如何懲處違約行為的條款。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　4.只有從合同而沒有主合同。主合同是指能夠獨立存在的合同，如建筑工程總承包合同等;從合同是指以主合同的存在為前提才能成立的合同，如建筑工程分承包合同、抵押合同等。沒有主合同的從合同是沒有根據(jù)的合同。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　二、合同履行階段的問題泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

        1. 應變更合同的沒有變更。在履約過程中合同變更是正常的，問題在于不少管理人員缺乏這種及時變更的意識，結(jié)果導致了損失。合同變更的目的是通過對原合同的修改，保障合同能夠更好地履行。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2.應當發(fā)出的書函(會議紀要等)沒有發(fā)出。在履約過程中及時發(fā)出必要的書函是合同動態(tài)管理的需要，是履約的一種手段，也是建筑企業(yè)自我保護的一種方法，可惜這一點往往被忽視。pmp

　　3.應簽證確認的沒有辦理簽證確認。履約過程中的簽證是一種正常行為，但有些建筑公司的現(xiàn)場管理人員對此并不重視，當發(fā)生糾紛時，因無法舉證而敗訴。項目經(jīng)理博客

　　4.應當追究的卻過了訴訟時效。建筑行業(yè)被拖欠工程款的情況相當普遍，有些拖欠沒有及時訴諸法律，當起訴時才發(fā)現(xiàn)已超過2年的訴訟時效，無法挽回損失。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　5.應當行使的權力沒有行使。發(fā)包方不按合同約定支付工程進度款，建筑公司本可以行使抗辯權停工，卻沒有行使。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　問題分析及探究轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)