工程項(xiàng)目設(shè)備管理系統(tǒng)

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　　泛普軟件-備管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化、集約化。對(duì)集團(tuán)公司管理而言，首先，規(guī)范集團(tuán)公司內(nèi)部設(shè)備業(yè)務(wù)流程，建立設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)、全集團(tuán)設(shè)備檔案，動(dòng)態(tài)監(jiān)控子分公司、項(xiàng)目部對(duì)于設(shè)備業(yè)務(wù)規(guī)范的執(zhí)行情況，為集團(tuán)決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)。其次，統(tǒng)一設(shè)備計(jì)劃采購(gòu)，最大限度的降低采購(gòu)成本;第三，統(tǒng)一設(shè)備管控，防止設(shè)備流失，實(shí)時(shí)掌控所有設(shè)備的狀況和實(shí)際成本。第四，統(tǒng)一設(shè)備監(jiān)管，對(duì)大型專用(如盾構(gòu)機(jī)、架橋機(jī)等)調(diào)撥等由集團(tuán)公司統(tǒng)一審批，做到設(shè)備的有效利用。

　　對(duì)于子分公司，實(shí)現(xiàn)從設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)到設(shè)備報(bào)廢的全過(guò)程管理。規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程、設(shè)備資產(chǎn)管理過(guò)程、設(shè)備保養(yǎng)維修，從而實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的合理調(diào)配，最大限度的提高設(shè)備使用率，逐步從設(shè)備管理型企業(yè)向設(shè)備經(jīng)營(yíng)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。

　　在項(xiàng)目部層面，泛普軟件泛普OA系統(tǒng)OA辦公系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)到設(shè)備退場(chǎng)全過(guò)程的運(yùn)行管理和信息記錄。主要包括：設(shè)備配置計(jì)劃、設(shè)備使用申請(qǐng)、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、設(shè)備維修、調(diào)撥租賃、設(shè)備月報(bào)(周報(bào)、日?qǐng)?bào))、機(jī)使費(fèi)統(tǒng)計(jì)、檢修情況、單機(jī)核算、經(jīng)濟(jì)分析等。