上海某項目管理咨詢公司2009年度總結考核表
內容簡介
于公司2009年度年終考核工作的通知 公司各部門、各分公司: 經公司辦公會議討論決定,公司在編人員開始2009年度年終考核工作。具體要求如下: 一、考核目的及作用:通過對員工上一年度的德、能、勤、績各方面進行總結評價,尋找自身差距,確立下一年度工作目標。同時,本次考核結果將作為年終優(yōu)秀評選獎勵的依據之一?! 《⒖己朔椒俺绦颍骸 ?、考核等級分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四等?! ?、2009年12月25日前,由本人書面填寫年度考核表,做好總結自評后,交上一級主管簽認; 3、2009年12月31日前由部門總經理核對年度考勤表,達到考核期(連續(xù)上崗時間在6個月以上的)的,由部門總經理填寫評價意見后,交行政人事中心; .......... 附表: 1. 2009年度員工考勤表 2.生產業(yè)務部門經理年度總結考核表 3.員工年度總結考核表
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