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請問有什么比較好的項目管理軟件嗎?
隨著市場經(jīng)濟(jì)在中國的快速發(fā)展、中國加入wTO以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢,國內(nèi)冶金行業(yè)各大鋼廠設(shè)備的大量擴(kuò)容和技改,這給冶金機(jī)械制造業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展良機(jī)。近年來,冶金成套設(shè)備在企業(yè)中所占比重大幅度增加,面對多變的市場,如何占有更大市場份額,如何使產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)高效地滿足用戶要求,這對的企業(yè)管理提出更高更新的要求。原有計劃經(jīng)濟(jì)體制下的國有企業(yè),大部分沿用職能式的管理模式。
各職能部門職責(zé)和權(quán)力相對獨(dú)立,實行單線縱向管理,橫向管理界線模糊,缺乏有力的組織來進(jìn)行協(xié)調(diào)。對于一個項目,各職能部門很難保持高度一致,而且職能部門之間易沖突,難以協(xié)調(diào),最終職能式的管理使企業(yè)整個系統(tǒng)對項目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度難以作出快速反應(yīng),導(dǎo)致企業(yè)資源沖突,成本增加,企業(yè)很難做細(xì)、做精、做強(qiáng)。因此,人們也認(rèn)識到,對于一個項目,采用常規(guī)的運(yùn)行管理方法往往難以奏效,企業(yè)有必要引入先進(jìn)的企業(yè)管理方法,以科學(xué)的項目管理辦法組建項目化運(yùn)作體系,才能推動企業(yè)向前發(fā)展,從而使企業(yè)不斷適應(yīng)多變的市場環(huán)境。
項目進(jìn)度管理,首選泛普軟件!
企業(yè)如何選擇相適用的項目管理軟件?如何才能動態(tài)、實時掌握項目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人員、設(shè)備、風(fēng)險等狀況呢?如何保障項目的成功實施要動態(tài)、實時地掌握項目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人員、設(shè)備、風(fēng)險等各種項目要素,必須要使用項目管理平臺,而不是一個只能做項目計劃的項目管理工具軟件。這樣一個項目管理平臺是建立在協(xié)同平臺基礎(chǔ)之上的,它不僅為項目管理部和項目經(jīng)理所使用,所有項目干系人都可以使用這同一個平臺。項目成員利用它做項目交流、項目日志、項目匯報、個人計劃等;項目經(jīng)理可以使用它做項目計劃、任務(wù)分派、工作指導(dǎo),做進(jìn)度與成本控制;項目管理部可以使用它對多個項目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量和風(fēng)險進(jìn)行綜合分析和管理;財務(wù)部門使用它統(tǒng)計分析項目的各項費(fèi)用支出,計算項目的實時成本,預(yù)算項目的資金需求;采購部門可以使用它進(jìn)行項目采購控制;人力部門可以使用它評估各項目成員的貢獻(xiàn)與技能;高層管理通過它了解項目的全面情況等等。對項目的各個要素與過程進(jìn)行了有效控制,就可以保障項目的成功。
泛普軟件泛普OA系統(tǒng),是針對模具、單件小批量機(jī)械設(shè)備(裝備)制造企業(yè)、新產(chǎn)品開發(fā)企業(yè),而開發(fā)的制造過程項目管理系統(tǒng)。泛普軟件包括了項目信息管理、進(jìn)度計劃管理、項目任務(wù)管理、異常問題管理、協(xié)同辦公管理等模塊。企業(yè)通過應(yīng)用泛普軟件泛普OA系統(tǒng)軟件,除了可以對訂單生產(chǎn)過程中的相關(guān)信息、技術(shù)要求、圖文資料進(jìn)行共享和權(quán)限控制外,還可以監(jiān)控訂單各項任務(wù)(如設(shè)計、采購、生產(chǎn)加工各工序)的完成進(jìn)度,以及可隨時查詢每個負(fù)責(zé)人員所做的工作任務(wù)的完成進(jìn)度,系統(tǒng)自動對各項任務(wù)的負(fù)責(zé)人員、參與人、知曉人發(fā)送任務(wù)提醒消息等等??梢詫ιa(chǎn)過程中的異常質(zhì)量問題進(jìn)行登記跟蹤處理和分析。
總之,泛普軟件泛普OA系統(tǒng)可以幫助企業(yè)管理:項目基本信息、進(jìn)度計劃與監(jiān)控、負(fù)責(zé)人員各項工作任務(wù)的下達(dá)及執(zhí)行監(jiān)控、和制造過程異常質(zhì)量問題處理監(jiān)控和分析等四個方面。企業(yè)在具有一定基礎(chǔ)后,可以無縫從項目管理軟件升級到設(shè)計模塊、工藝模塊、生產(chǎn)模塊、外協(xié)模塊、采購模塊、庫存模塊、財務(wù)模塊等等。
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