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建筑工程項目管理軟件

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2015年一建礦業(yè)工程知識點：項目采購計劃

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1.項目采購計劃由項目采購經理在項目初始階段組織編寫，公司職能部門審批。

2.項目采購計劃的主要內容

明確項目采購任務和范圍，明確公司與業(yè)主以及施工分承包商在項目采購任務方面的分工及責任關系。

明確業(yè)主對項目采購工作的特殊要求以及公司對業(yè)主要求的意見和擬采取的措施。

對采購的經濟、質量保證、安全保證、進度保證、進口設備、分包等原則作出規(guī)定。

明確規(guī)定采購工作費用/進度控制的要求和目標，并對項目采購特殊問題作出說明，如關鍵設備的采購、超限設備的采購和運輸、現場組裝的設備等。

提出項目采購協調程序，以及協調方式方法和有關規(guī)定。

提出項目采購所采取的措施，如項目采購的組織形式、解決特殊問題的方法等。對引進設備的采購計劃應單列，計劃中應包括擬詢價或邀請招標的國外供貨廠商以及擬選擇的進出口代理公司。

責任編輯：lala

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發(fā)布：2007-06-10 13:33    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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