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建筑工程項目風險管理應對措施有哪些?
風險管理的費用來源尚無制度保障長期以來,我國建筑市場的發(fā)育很不規(guī)范,受經(jīng)濟水平的制約,建設單位的資金比較緊張,在工程建設加人擔保費用,會增加建筑工程的成本、減少受益,故而被一些開發(fā)商抵制。但是國家在關于工程結(jié)算的規(guī)定中并未將此項費用列入工程的開支來源,客觀上使得開發(fā)商在建筑工程中沒有安排投保資金的專項支出,也使得他們沒有必須投保的強制壓力,從而造成風險管理的費用缺乏制度性的保障。
建筑工程項目風險管理應對措施.
增強風險觀念應加強建筑相關單位和政府風險管理觀念,從而形成風險管理的全民意識環(huán)境。增強從業(yè)人員的風險觀念,科學的激勵與約束機制是調(diào)動各個階層工作項目風險管理工作積極性和能動性的重要措施。業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位和政府職能部門都必須有全員風險管理意識,把風險管理意識貫徹到參與項目的各類人員中。泛普軟件-建筑工程項目管理軟件樹立風險管理的法律意識,依法履約,通過法律的手段來解決違約的問題。
完善項目風險管理相應的法律、法規(guī)風險管理工作的有效開展,離不開政府制定的相關法律來支持和推動。對興建的建設項目,不僅要求對項目進行技術可行性分析、研究和論證,而且還要求對其進行評估咨詢、風險管理和提供風險管理報告,否則不予批準實施。另外要強化項目評價制度。加強立法,規(guī)范市場主體行為,同時,建筑工程項目管理軟件在公平、公開、公正的前提下,加大執(zhí)法力度。
建立工程擔保和工程保險制度工程保險是指業(yè)主和承包商通過購買保險,將本應由自己承擔的建設工程風險轉(zhuǎn)移給保險公司,從而使自己避免受到工程建設中可能產(chǎn)生的財產(chǎn)和人身傷害的損失。工程擔保是工程風險轉(zhuǎn)移措施的又一重要手段,它能有效地保障工程建設的順利進行。目前,我國尚缺乏針對工程保險、工程擔保的特別法規(guī),不利于建筑工程項目風險管理。許多國家政府都在法規(guī)中規(guī)定要求進行工程擔保,在標準合同中也含有關于工程擔保的條款。因此,應盡快按照國際慣例,泛普軟件建立符合中國國情的工程保險和工程擔保制度。研究合理的工程保險、工程擔保收費標準及費用收取辦法等。
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