建筑工程項目風險管理應對措施有哪些？

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　風險管理的費用來源尚無制度保障長期以來，我國建筑市場的發(fā)育很不規(guī)范，受經(jīng)濟水平的制約，建設單位的資金比較緊張，在工程建設加人擔保費用，會增加建筑工程的成本、減少受益，故而被一些開發(fā)商抵制。但是國家在關于工程結(jié)算的規(guī)定中并未將此項費用列入工程的開支來源，客觀上使得開發(fā)商在建筑工程中沒有安排投保資金的專項支出，也使得他們沒有必須投保的強制壓力，從而造成風險管理的費用缺乏制度性的保障。

　　建筑工程項目風險管理應對措施.

　　增強風險觀念應加強建筑相關單位和政府風險管理觀念，從而形成風險管理的全民意識環(huán)境。增強從業(yè)人員的風險觀念，科學的激勵與約束機制是調(diào)動各個階層工作項目風險管理工作積極性和能動性的重要措施。業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位和政府職能部門都必須有全員風險管理意識，把風險管理意識貫徹到參與項目的各類人員中。泛普軟件-建筑工程項目管理軟件樹立風險管理的法律意識，依法履約，通過法律的手段來解決違約的問題。

　　完善項目風險管理相應的法律、法規(guī)風險管理工作的有效開展，離不開政府制定的相關法律來支持和推動。對興建的建設項目，不僅要求對項目進行技術可行性分析、研究和論證，而且還要求對其進行評估咨詢、風險管理和提供風險管理報告，否則不予批準實施。另外要強化項目評價制度。加強立法，規(guī)范市場主體行為，同時，建筑工程項目管理軟件在公平、公開、公正的前提下，加大執(zhí)法力度。

　　建立工程擔保和工程保險制度工程保險是指業(yè)主和承包商通過購買保險，將本應由自己承擔的建設工程風險轉(zhuǎn)移給保險公司，從而使自己避免受到工程建設中可能產(chǎn)生的財產(chǎn)和人身傷害的損失。工程擔保是工程風險轉(zhuǎn)移措施的又一重要手段，它能有效地保障工程建設的順利進行。目前，我國尚缺乏針對工程保險、工程擔保的特別法規(guī)，不利于建筑工程項目風險管理。許多國家政府都在法規(guī)中規(guī)定要求進行工程擔保，在標準合同中也含有關于工程擔保的條款。因此，應盡快按照國際慣例，泛普軟件建立符合中國國情的工程保險和工程擔保制度。研究合理的工程保險、工程擔保收費標準及費用收取辦法等。