當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項目管理軟件
建筑工程項目經(jīng)理的工作性質和基本任務
建筑工程項目經(jīng)理的工作性質和基本任務
(1)、施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質
本辦法所稱建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理),是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。聘任項目經(jīng)理是企業(yè)行為,可聘可不聘,由企業(yè)自主確定。
注冊建造師作為一種執(zhí)業(yè)資格制度,1834年起源于英國,迄今已有170多年的歷史.目前,注冊建造師執(zhí)業(yè)資格證書已被越來越多的國家視為從事建設工程項目管理的必備條件.我國的項目經(jīng)理資格證書主要依據(jù)從業(yè)人員的工程實踐經(jīng)驗,其專業(yè)理論水平和文化程度偏低,這成為阻擋我國建筑公司和人才進軍國際市場的屏障.新的認證方式與國際接軌,泛普軟件-建筑工程項目管理軟件有利于實現(xiàn)項目經(jīng)理的職業(yè)化、社會化和專業(yè)化.
建筑工程項目管理軟件在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責任制。即建造師擔任工程項目施工的項目經(jīng)理后,他就是施工企業(yè)所承包的某一具體工程的主要負責人,他的職責是根據(jù)企業(yè)法人的授權,對工程項目實施全面的組織管理。項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設質量、安全、工期的重要崗位
在國際上,項目經(jīng)理的地位和作用,以及其特征如下:
項目經(jīng)理是其上級任命的一個項目管理班子的負責人(領導人),但它并不一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人;
它的任務僅限于從事項目管理工作,其主要任務是項目目標的控制;
在有些文獻中明確界定,項目經(jīng)理不是一個技術崗位,而是一個管理崗位;
它是一個組織系統(tǒng)中的管理者,至于它是否有人事權、財權和物資采購權等管理權限,則由其上級確定。
(2)、施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務
?、?組織工作:確定項目管理組織機構并配備人員,制定規(guī)章制度*,明確有關人員的職責,組織項目經(jīng)理部開展工作。
?、?明確目標:確定項目管理總目標和階段目標,進行目標分解,制定總體控制計劃,落實實施控制措,確保項目目標實現(xiàn)。
?、劭茖W決策:及時、恰當?shù)刈龀鲰椖抗芾頉Q策,包括投標報價決策、人事任免決策、重大技術組織措施決策、財務決策、資源調配決策、進度決策、質量決策、合同簽訂及變更決策等。
?、軈f(xié)調工作:做好項目內部條件和外部環(huán)境的協(xié)調,項目機構內部橫向與企業(yè)縱向的協(xié)調,質量、進度和成本的協(xié)調,技術與業(yè)務的協(xié)調和生產要素優(yōu)化配置與動態(tài)管理的協(xié)調等,使協(xié)調工作產生整體效益。
?、菘刂乒ぷ鳎鹤龊贸杀究刂啤⑦M度控制和質量控制。泛普軟件在保證質量的前提下,使進度合理、成本節(jié)約、實現(xiàn)項目質量、進度和成本預期控制目標。
?、?a href=http://www.alistair-chisholm.com/fanpupm/hetong/ target=_blank class=infotextkey>合同管理:加強合同簽訂、合同變更、合同執(zhí)行和合同索賠等的管理。要研究合同文件,處理好合同糾紛,履行合同條款,為實現(xiàn)項目目標服務。
⑦信息管理:建立完善的內部及外部信息管理系統(tǒng)。加強信息獲取、信息處理和信息應用等信息管理工作,使信息為項目控制服務。
?、嚓P鍵工作*:抓關鍵任務、關鍵部門、關鍵人員、關鍵時間和關鍵地點,通過抓關鍵點,加速項目實現(xiàn)的進程。
⑨人才培養(yǎng)*:項目管理人才必須及時更新觀念、學習新技術、不斷提高管理水平,取得高效率,提高競爭力,以適應市場競爭條件下現(xiàn)代項目管理對人才素質不斷提高的需要。
- 1中國一冶集團建安長豐大道S5匝道順利澆筑完成
- 22009年《市政公用工程管理與實務》精華復習資料(138)
- 3大臨時設施施工作業(yè)安全技術交底
- 4二級建造師考試法規(guī)復習指導:勞動保護的主要內容
- 5彩色樹木在園林綠化中的應用思考
- 6招標師《招標采購合同管理》第三章熱點試題及答案九
- 7施工現(xiàn)場供用電安全管理的的特點有哪些?
- 8中鐵十六局集團五公司云南麻昭項目部取得階段性勝利
- 9某土建工程施工組織設計(投標階段)
- 10建筑結構減隔震及結構控制技術的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
- 112015年全國計劃改造農村危房逾300萬戶
- 122015年3月1日起公布實施《不動產登記暫行條例》
- 132015年一級建造師建設工程經(jīng)濟考點剖析(3)
- 14中國鐵建二十局六公司安平高速公路楓橋隧道全線貫通
- 15結構加固工程質量保證做法
- 162015年造價工程師《計價與控制》:施工圖預算的編制方法
- 17一級建造師復習資料:自動化儀表線路及管路安裝要求
- 18怎么做好一套小型工程混凝土攪拌站價格預算?
- 19貯倉抗震構造有哪些措施?
- 20全國第8大客運樞紐站 安徽最大汽車站10月將竣工
- 21項目質量管理中5M分析法的應用
- 22[江蘇]電廠煙囪施工平臺拆除施工工藝
- 23淺談強化建筑工程施工項目質量管理的有益探索
- 24剪力墻預留洞口模板的支設
- 25磚混結構樓板裂縫的原因分析及預防措施
- 262015年監(jiān)理工程師考試《案例分析》考點解析(七)
- 27電氣配管怎樣套用定額?
- 28西安某高層(30層)商住樓工程文明工地創(chuàng)建計劃書
- 29居住交往空間人性化設計
- 30關于2015年鐵嶺施工企業(yè)規(guī)費計取標準核定的通知
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓