建筑工程項目管理加強安全管理、標(biāo)準化管理

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　　在企業(yè)建筑施工中，安全是第一重要的，沒有什么比生命更可貴。不光是企業(yè)要對施工人員負責(zé)，施工人員更應(yīng)該對自己負責(zé)。而現(xiàn)如今的建筑施工過程中，我們時?？吹降氖且黄墙?，是每個人對自己生命不負責(zé)的行為。因此，就更應(yīng)該受到社會的重視，更應(yīng)該使企業(yè)看到這一點，并加強管理。

　　建筑工程項目管理軟件加強安全管理

　　1 標(biāo)準化管理

　　建筑工程項目管理軟件標(biāo)準化的管理，會使得施工現(xiàn)場更加井井有條一些，而不是混亂不堪、無矩可尋的。在施工現(xiàn)場，要開展“100%戴安全帽，100%系安全”帶雙百活動;總之，所有的施工現(xiàn)場都要按照標(biāo)準化進行管理，做好每一個細節(jié)，這樣才能使安全系數(shù)有效的提高。而對于施工項目中的工程名稱，檢查日期，氣象氣溫，片區(qū)責(zé)任人，施工層數(shù)，檢查員等等信息，都要有相應(yīng)的負責(zé)人，務(wù)必做到一切萬無一失。

　　2 安全責(zé)任制

　　要實行安全的責(zé)任制，務(wù)必使施工現(xiàn)場的安全系數(shù)提高。要積極的貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查公司范圍內(nèi)責(zé)任制的執(zhí)行情況;制定安全工作計劃、方針目標(biāo)，并要負責(zé)貫徹實施;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和檢查。使施工現(xiàn)場的任何工作都是安全的，都是有制度有責(zé)任的，所以更要制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負責(zé)審查企業(yè)內(nèi)部的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;對廣大職工進行安全教育，參加特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核，簽發(fā)合格證;參加架子搭設(shè)方案、安全技術(shù)措施、文明施工措施、施工方案會審。

　　安全責(zé)任制的提出，是為了使企業(yè)或施工人員都有一個好的發(fā)展，泛普軟件-建筑工程項目管理軟件使得大家的工作環(huán)境不再那么恐怖，所以這就更加要求凡進入現(xiàn)場的單位或個人，安全人員有權(quán)監(jiān)督其符合現(xiàn)場及上級的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即改正;督促班組長按規(guī)定及時領(lǐng)取和發(fā)放勞動保護用品，并指導(dǎo)工人正確使用。以上這些，都是為了降低安全隱患，有效提高安全系數(shù)，使企業(yè)、施工人員都可以得到最好發(fā)展的因素。