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復習指導: 招投標陷阱深幾許(二)
施工企業(yè):夾縫生存
陪同投標。就是在工程項目進入招投標程序前,建設單位已經(jīng)確定了意向單位,然后由意向單位根據(jù)投標程序要求,聯(lián)系關系單位參加邀標,以便確保意向單位達到中標目的。有的施工企業(yè)水平低,為使自己“合法中標”,不借代價私下找?guī)讉€企業(yè)陪標,表現(xiàn)形式:一是參與投標的施工企業(yè)標書制作大多出自一人之手,故意拉大標書中預算造價;二是陪標單位不按評標辦法執(zhí)行,故意不得分甚至扣分;三是陪標企業(yè)為脫身,開標前故意違反有關規(guī)定,法人代表不參加投標,參加投標的人又沒有委托書和授權書,故意棄權。
串通投標。承包方私下運作,功夫做足,發(fā)包方在未進入招標程序前,就已選定意向中標單位,然后再進入有形建筑市場走過場,使招投標制度流于形式。串通招標與明招暗定有幾分相似,只不過這種作弊方法更加明目張膽,也是建設單位事先選定了施工企業(yè),不過在進行招標過程中,是由這家施工企業(yè)自己去找?guī)准谊P系較好的施工企業(yè)來“陪標”。這家企業(yè)的投標文件會做的遠遠好于其他的投標企業(yè)——投標報價很合理、施工組織設計詳盡完美。這樣在評標時當然會獲得高分而中標。經(jīng)調(diào)查,這種中標方式所占的比率高的可怕,許多業(yè)內(nèi)人士驚呼:真正的招標工程能有幾項呢!
圍圈投標。一些施工企業(yè)串通一氣,排斥同行,為了控制中標結果,采取3、4家企業(yè)聯(lián)合協(xié)作的方式,在一項工程的招標中,共同進退。目前,評標方法大多采用定量打分的方法,接近標底價格的投標價會獲得高分,而標底價格是由建設單位編制的造價與所有投標單位的投標價經(jīng)過加權平均后合成。于是這些企業(yè)就人為地抬高或降低投標報價,把標底價格拉高或壓低,這樣其他的投標報價必將遠離標底價格而得低分,他們的報價因貼近標底而得高分。一般工程都選擇7、8 家企業(yè)投標,在他們這3、4家企業(yè)形成的包圍圈中,中標結果唾手可得,另外的幾家企業(yè)都被擠到圈外了。中標后他們會按事先約好的規(guī)則來分享利益。
惡意競標。在法律不夠健全完善的情況下,評標過程中惡性低價競爭屢見不鮮。有的施工企業(yè)為了能中標占領市場,盲目地降低投標報價,你降20%,我降30%,甚至賄賂招標單位的某些領導或業(yè)務人員,以試法的代價換取小集團的利益;有的施工企業(yè)在招標單位面前以破壞競爭對手榮譽的行為而抬高自己,影響了社會資源的優(yōu)化配置,對企業(yè)本身也造成了一定的壓力。
有路可退。有的施工企業(yè)由于不規(guī)范競標,中標后就可能意味著虧損,如果虧損怎么辦?其實他們已事先考慮好退路,工程也不做完了,尾款也不要了,拍屁股走人,想好“軟著落”的退路。
共同呼喚:陽光操作
規(guī)范監(jiān)管部門和人員的行為。目前監(jiān)管部門主要存在兩方面問題:一是搞地方保護。實踐證明,只有政府監(jiān)管部門才有能力搞地方保護,而只要想搞地方保護,就必然要采取各種手段操縱招標。二是不能依法行政。當前監(jiān)管人員不懂法、不嚴格執(zhí)法,或執(zhí)法者違法,將監(jiān)管職能當作一種權利干預招標、操縱招標的問題,在各地都不同程度地存在。規(guī)范政府監(jiān)管部門和監(jiān)管人員的行為,一要徹底清理與市場開放原則相違背的帶有地方保護性質(zhì)的“土政策、土規(guī)定”,健全統(tǒng)一、開放、競爭、有序的現(xiàn)代市場體系,創(chuàng)造市場主體平等競爭的環(huán)境,實現(xiàn)各級建設類企業(yè)的自由流動、自主投標,使任何單位、任何人都不能以任何方式非法干預招投標活動。二要加快企業(yè)改制步伐,努力解決政企不分的問題。政企不分是導致地方保護和市場壟斷的根源所在。政府監(jiān)管部門不能既管市場,又管隊伍,既當裁判員,又當運動員。各級建設類企業(yè),要在深化改革的過程中,與政府監(jiān)管部門徹底脫鉤,成為真正意義上的企業(yè)法人。三要加大招標方式的改革力度,大力推行工程量清單報價,實行合理低價中標,逐步廢除便于操縱的“誰接近標底,誰中標”的招標評標方式,最大限度地減少評標過程中的人為自由裁量權。四要加大政務公開透明度,接受社會的監(jiān)督,嚴肅查處不依法行政和執(zhí)法者違法的問題。
規(guī)范業(yè)主的行為。當前業(yè)主行為不規(guī)范的問題,主要發(fā)生在國有投資和國有參股的工程項目中,原因是這類工程項目的建設單位還不是真正意義上的業(yè)主。解決這個問題,一方面要加大改革力度,盡快探索建立政府投資工程建設管理體制;另一方面要加大規(guī)范力度,在一些重點環(huán)節(jié)上,依法采取措施,防止業(yè)主違規(guī)。在評標委員會的組成上,業(yè)主與其代表不得超過三分之一,其他評委必須從專家?guī)熘谐槿?,使業(yè)主無法操縱評標專家;對評標辦法必須嚴格進行審查,防止業(yè)主將傾向性內(nèi)容寫進評標文件,達到操縱招標的目的;在定標環(huán)節(jié)上,如果業(yè)主不確定評標委員會推薦的第一中標候選人,必須有充分的理由,絕不允許其隨意改變評標結果。定標結果必須在指定媒體上公示后方可發(fā)出中標通知書。
規(guī)范招標代理的行為。目前,絕大部分工程項目都要通過招標代理完成承發(fā)包交易,招標代理已成為影響工程招投標質(zhì)量的關鍵因素,對其行為的規(guī)范已成為防止違法違規(guī)招標的又一個重要環(huán)節(jié)。一要加強從業(yè)資格管理。在資格審批中嚴格資格標準,做到符合條件的保留、優(yōu)秀的升級、較差的淘汰,引入優(yōu)勝劣汰的競爭機制,積極探索從業(yè)人員職業(yè)資格制度,建立專職從業(yè)人員持證上崗制度,確保招標代理隊伍的質(zhì)量。二要嚴格規(guī)范招標代理的市場競爭行為。任何招標代理公司都不得打著政府管理部門的旗號承攬代理業(yè)務,任何政府管理部門都不得利用職權指定代理公司。嚴禁用違規(guī)壓價等不正當手段承攬業(yè)務。
規(guī)范評標專家的行為。評標專家在工程招投標中承擔著裁判的角色,是確保招投標公正的關鍵因素,無論哪一方市場主體,想達到操縱招標的目的,都必須有評標專家參與才能實現(xiàn)。因此,依法嚴格規(guī)范評標專家的行為,對于遏制違法違規(guī)招標,防止招投標過程中出現(xiàn)腐敗問題顯得尤為重要。對評標專家規(guī)范的重點是用嚴格的評標紀律和職業(yè)道德加以約束,評標專家必須認真履行法定職責,在評標中敢于堅持原則,不得盲目聽從招標人或他人的暗示或誤導,不得把個人的感情色彩帶入評標工作中,不得接受任何市場主體的賄賂,不得以任何方式向市場主體泄漏評標情況,對違反評標紀律和職業(yè)道德的評標專家,要堅決清理出評標專家隊伍。
規(guī)范有形建筑市場的服務行為。有形建筑市場為嚴格規(guī)范招投標提供了條件,同時也為地方保護和干預招標提供了條件。規(guī)范有形建筑市場的服務行為,是防止違法違規(guī)招標的一個重要環(huán)節(jié),要重點加強以下工作:一要嚴格規(guī)范有形建筑市場工作人員的行為。既要嚴格規(guī)范本身工作人員行為,也要嚴格規(guī)范進場辦公的有關管理部門工作人員的行為,建立健全各項管理制度,不斷提高服務水平,任何工作人員和管理人員都不得在有形建筑市場內(nèi)干預依法進行的招投標活動,對各類建筑市場主體招投標活動的每一個環(huán)節(jié),都不得設置障礙。二要完善有形建筑市場的交易程序和交易規(guī)則,形成嚴密的招投標鏈條,使違法違規(guī)行為沒有空子可鉆。三要加快信息網(wǎng)絡建設,建立統(tǒng)一的招投標信息網(wǎng)絡系統(tǒng),實現(xiàn)招投標活動的主體、監(jiān)督執(zhí)法主體和交易場所三方信息聯(lián)網(wǎng),逐步實現(xiàn)網(wǎng)上信息發(fā)布、評標結果公示、評標專家抽取,以及網(wǎng)上招標、投標、評標和備案等功能。充分運用現(xiàn)代化信息技術,減少人為因素,為招投標活動提供公開、公正、平等競爭的市場環(huán)境。
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