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機電工程項目施工作業(yè)進度計劃的實施
1.實施的準備
作業(yè)進度計劃是作業(yè)隊組在施工期內指導作業(yè)的依據,同時可對技術措施、質量要求、安全作業(yè)注意事項等作出交代。交底的形式除口頭說明外,對作業(yè)隊下達計劃任務書和對作業(yè)班組要簽訂施工任務書,實行責任、經濟承包。
2.實施的檢查
對計劃實施情況進行檢查是計劃執(zhí)行的關鍵環(huán)節(jié),可以發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度間有無偏差,發(fā)生偏差時偏差的程度是多少,是否要采取措施進行糾正。
3.實施的小結
作業(yè)進度計劃執(zhí)行至期末,應對實施中的情況進行回顧,并了解施工條件的變化和各類生產要素供給情況,以利下一期計劃的編制。
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