監(jiān)理工程師：項目監(jiān)理部日常工作要點（二）

　　二、施工階段的監(jiān)理工作

　　1、根掘規(guī)劃局的紅線，復核施工單位放出的定位軸線和高程標樁（測量監(jiān)理工程師負責）。

　　2、編寫分部、分項工程《監(jiān)理細則》（由專業(yè)監(jiān)理工程師負責）。

　　3、審查分部、分項工程施工方案，對分包單位資質進行審查，正確使用否決權（由總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師實施）

　　4、審查進場材料、設備（山各專業(yè)監(jiān)理工程師負責）

　?。?）由施工單位提交《進場材料（設備）報驗單》、出廠合格證、認證證書、質量檢驗證書；如規(guī)格較多，應附材料清單。

　?。?）到現場檢查進場材料（設各）的情況，符合要求則簽署《進場材料（設備）報驗單》，并在《監(jiān)理日記》上做好記錄。

　?。?）在《進場材料（設備/泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)/）臺帳》上按不同規(guī)格、批號和數量做好詳細記錄。

　?。?）按照質監(jiān)站規(guī)定的取樣方法抽取試樣，試樣抽取的數量必須與進場材料規(guī)格、批號、數量相對應；并做好見證記錄和送檢臺帳。

　?。?）收集進場鋼筋標牌，鋼筋合格證上的爐號應與鋼筋標牌一致；水泥等材料合格證上的批號應與包裝上批號相一致。合格證、檢驗報告等資料如果是復印件，應在復印件注明原件存放處，并加蓋存放單位印章，注明供貨數量。

　?。?）各種建材（設備）的進場與檢驗，必須及時形成記錄?！哆M場材料報驗單》《進場材料臺帳》、《取樣送檢臺帳》、《監(jiān)理日記》等記錄的內容應該互相對應。

　　5、審查進場施工設備（/泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)/由土建監(jiān)理工程師負責）：

　　（1）進場施工設備應與施工組織設計或施工方案相符合。

　　（2）塔吊、計量、測量設備應有法定檢測部門出具的檢測合格證，并且合格證應在有效期限內。

　?。?）一般施工設備應有施工單位檢驗合格記錄。

　?。?）做好進場施工設備臺帳的登記。

　　6、第一次工地會議

　　（1）第一次工地會議是在項目尚未全面展開前，履約各方相互認識，確定聯絡方式的會議，也是檢查開工前各項準備工作是否就緒，以及明確監(jiān)理程序的會議。

　　（2）第一次工地會議應在項目總監(jiān)下達開工令之前舉行。

　　（3）第一次工地會議由項目總監(jiān)和業(yè)主代表聯合主持召開，總承包單位的授權代表參加，也可邀請分包單位參加，必要時邀請有關設計人員參加。

　　（4）第一次工地會議的目的是檢查開工條件，創(chuàng)造良好的合作環(huán)境。

　　7、監(jiān)理例會（由總監(jiān)負責）

　?。?）監(jiān)理例會應定期召開，一般為每周一次。

　?。?）監(jiān)理例會由總監(jiān)主持，當總監(jiān)無法到會時，應書面授權專人主持。

　?。?）監(jiān)理例會參加人：項目監(jiān)理部全體人員；施工單位項目經理、技術負責人；需要時邀請其他單位參加。

　?。?）會議主要議題：

　　*檢查上次會議存在問題的解決情況和《會議紀要》執(zhí)行情況。

　　*施工單位報告上周工程進度情況及存在問題，本周施工計劃。

　　*監(jiān)理單位和建設單位對工程的意見和要求。

　?。?）監(jiān)理例會應有《簽到表》，并在會后24小時的形成《會議紀要》。

　　8、圖紙、/泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)/《會審紀要》、《設計變更通知》、《工程洽商記錄》（由各專業(yè)監(jiān)理工程師負責）。

　?。?）施工圖紙由業(yè)主蓋章確認后，須加蓋監(jiān)現章及受控標識；失效作廢的圖紙必須加蓋作廢標識。

　?。?）《會審紀要》、《設計變更通知》上更改的內容應在圖紙上標明，并注明標識人姓名、標識時間、修改依據。

　?。?）《會審紀要》上各參加單位蓋章、人員簽字應齊全，《紀要》上待定問題應進行跟蹤，并在《紀要》上注明確定情況。

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