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監(jiān)理工程師:項目監(jiān)理部日常工作要點(二)
二、施工階段的監(jiān)理工作
1、根掘規(guī)劃局的紅線,復核施工單位放出的定位軸線和高程標樁(測量監(jiān)理工程師負責)。
2、編寫分部、分項工程《監(jiān)理細則》(由專業(yè)監(jiān)理工程師負責)。
3、審查分部、分項工程施工方案,對分包單位資質進行審查,正確使用否決權(由總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師實施)
4、審查進場材料、設備(山各專業(yè)監(jiān)理工程師負責)
?。?)由施工單位提交《進場材料(設備)報驗單》、出廠合格證、認證證書、質量檢驗證書;如規(guī)格較多,應附材料清單。
?。?)到現場檢查進場材料(設各)的情況,符合要求則簽署《進場材料(設備)報驗單》,并在《監(jiān)理日記》上做好記錄。
?。?)在《進場材料(設備/泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)/)臺帳》上按不同規(guī)格、批號和數量做好詳細記錄。
?。?)按照質監(jiān)站規(guī)定的取樣方法抽取試樣,試樣抽取的數量必須與進場材料規(guī)格、批號、數量相對應;并做好見證記錄和送檢臺帳。
?。?)收集進場鋼筋標牌,鋼筋合格證上的爐號應與鋼筋標牌一致;水泥等材料合格證上的批號應與包裝上批號相一致。合格證、檢驗報告等資料如果是復印件,應在復印件注明原件存放處,并加蓋存放單位印章,注明供貨數量。
?。?)各種建材(設備)的進場與檢驗,必須及時形成記錄?!哆M場材料報驗單》《進場材料臺帳》、《取樣送檢臺帳》、《監(jiān)理日記》等記錄的內容應該互相對應。
5、審查進場施工設備(/泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)/由土建監(jiān)理工程師負責):
(1)進場施工設備應與施工組織設計或施工方案相符合。
(2)塔吊、計量、測量設備應有法定檢測部門出具的檢測合格證,并且合格證應在有效期限內。
?。?)一般施工設備應有施工單位檢驗合格記錄。
?。?)做好進場施工設備臺帳的登記。
6、第一次工地會議
(1)第一次工地會議是在項目尚未全面展開前,履約各方相互認識,確定聯絡方式的會議,也是檢查開工前各項準備工作是否就緒,以及明確監(jiān)理程序的會議。
(2)第一次工地會議應在項目總監(jiān)下達開工令之前舉行。
(3)第一次工地會議由項目總監(jiān)和業(yè)主代表聯合主持召開,總承包單位的授權代表參加,也可邀請分包單位參加,必要時邀請有關設計人員參加。
(4)第一次工地會議的目的是檢查開工條件,創(chuàng)造良好的合作環(huán)境。
7、監(jiān)理例會(由總監(jiān)負責)
?。?)監(jiān)理例會應定期召開,一般為每周一次。
?。?)監(jiān)理例會由總監(jiān)主持,當總監(jiān)無法到會時,應書面授權專人主持。
?。?)監(jiān)理例會參加人:項目監(jiān)理部全體人員;施工單位項目經理、技術負責人;需要時邀請其他單位參加。
?。?)會議主要議題:
*檢查上次會議存在問題的解決情況和《會議紀要》執(zhí)行情況。
*施工單位報告上周工程進度情況及存在問題,本周施工計劃。
*監(jiān)理單位和建設單位對工程的意見和要求。
?。?)監(jiān)理例會應有《簽到表》,并在會后24小時的形成《會議紀要》。
8、圖紙、/泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)/《會審紀要》、《設計變更通知》、《工程洽商記錄》(由各專業(yè)監(jiān)理工程師負責)。
?。?)施工圖紙由業(yè)主蓋章確認后,須加蓋監(jiān)現章及受控標識;失效作廢的圖紙必須加蓋作廢標識。
?。?)《會審紀要》、《設計變更通知》上更改的內容應在圖紙上標明,并注明標識人姓名、標識時間、修改依據。
?。?)《會審紀要》上各參加單位蓋章、人員簽字應齊全,《紀要》上待定問題應進行跟蹤,并在《紀要》上注明確定情況。
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