中鐵十一局西咸北項目吹響“大干90天，完成1.5個億”勞動競賽活動的號角

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隨著施工生產黃金季節(jié)的到來，中鐵十一局二公司西咸北項目緊緊抓住有利時節(jié)，積極響應公司開展的“大干90天，夯實完成年度施工生產任務基礎”勞動競賽活動號召，于4月2日下午組織各管理組、各施工班組召開了“大干90天，完成1.5個億”的施工動員大會，會議還邀請了駐地辦高駐參加會議，迅速掀起了施工大干的勞動競賽活動。

西咸北項目于2013年7月份上場，線路全長7.245km，總投資4.07億元，計劃于2015年3月份竣工，關門工期緊，施工任務重，資金壓力大，并且自上場以來，由于受征地拆遷的影響，施工生產一度處于搖擺狀態(tài)，無法展開大面積施工，施工中無法做到點、線、面的結合，處于一種被動的局面。

為認真貫徹落實公司“大干90天，夯實完成年度施工生產任務基礎”活動精神，西咸北項目迅速行動，深化動員，精心組織，科學謀劃，一是召開了“大干90天，完成1.5個億”的施工動員大會，宣傳勞動競賽活動的意義，認清項目面臨的嚴峻形勢，堅定大干活動的信心，明確完成大干計劃的目標，通過現場懸掛橫幅、標語，印發(fā)大干文件、資料，進一步營造施工大干的濃厚氛圍，為“大干90天，完成1.5個億”勞動競賽活動奠定堅實的思想基礎；二是成立了以項目經理程定祥和項目書記石明燭為組長的勞動競賽活動領導小組，項目制定了勞動競賽活動計劃，編制了大干活動的具體任務，并將任務具體分解到季、月、旬、日計劃，做到以日保旬、以旬保月、以月保季，下發(fā)了“大干90天，完成1.5個億”一系列文件，制定了大干獎懲措施和工序激勵措施，簽訂了節(jié)點目標責任狀和安全質量目標責任狀，確保大干活動有組織保證；三是科學配置資源需求計劃，項目進一步加大投入，配齊線下工程所需的模版、鋼筋、機具等物資材料，督促各施工班組上足勞力，同時項目全力保證農民工工資的發(fā)放，確保大干活動的順利開展；四是強化技術、設備、后勤等各方面的服務意識，加強現場管控的執(zhí)行力，尤其是加強安全質量的日常巡視和檢查，切實將標準化施工、規(guī)范化施工貫徹到日常工作中，提高工程的質量，提升工作的效率，使大干活動有服務保證。

據悉，該項目組織的“大干90天，完成1.5個億”勞動競賽活動，得到了業(yè)主的一致好評，受到了駐地辦的稱贊。并且在3月份業(yè)主組織的勞動競賽考評中，項目安全質量管控到位，進度計劃超額完成，通過嚴格考評取得了第二名的可喜成績，喜獲獎金50余萬元，項目經理程定祥受邀做了暢通環(huán)境方面的先進典型經驗交流。

西咸北項目“大干90天，完成1.5個億”動員會的召開，逐漸拉開了施工大干的序幕，進一步激發(fā)了全體參建員工的大干熱情。同時在勞動競賽活動開展中，項目將勞動競賽活動與群眾路線教育活動緊密結合，以群眾路線教育活動為指導，充分調動全員建設的積極性和主動性，搶晴天，戰(zhàn)雨天，奮力拼搏，按期保證完成節(jié)點目標任務，確保勞動競賽活動取得卓有成效的佳績。