IT行業(yè)已成為中國(guó)企業(yè)現(xiàn)代化管理建設(shè)的推動(dòng)者

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很多IT企業(yè)擁有良好的硬件設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，對(duì)企業(yè)自身信息化建設(shè)有更高的要求。凡涉及企業(yè)信息化領(lǐng)域，IT行業(yè)的企業(yè)的確都具有先天的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)楦鞣N新產(chǎn)品就是從IT行業(yè)誕生的，技術(shù)與業(yè)務(wù)的融合自然也在這里得到了最好的體現(xiàn)。事實(shí)上，IT行業(yè)已成為中國(guó)企業(yè)現(xiàn)代化管理建設(shè)的推動(dòng)者，一直在為中國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)不懈努力著。

不過(guò)需要注意的是，仍有不少I(mǎi)T企業(yè)自身的信息化效益是難以最大地顯現(xiàn)。作為企業(yè)管理創(chuàng)新先鋒的IT企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部管理面臨著各種管理問(wèn)題：或是內(nèi)部流程缺少規(guī)范化和有效的執(zhí)行力，或是客戶關(guān)系管理比較混亂，或是各部門(mén)信息數(shù)據(jù)分散雜亂等等。

另一方面，當(dāng)企業(yè)高速發(fā)展時(shí)，IT企業(yè)中對(duì)效率的提升也遭遇到了瓶頸。對(duì)于IT企業(yè)來(lái)說(shuō)，由辦公效率降低、信息共享傳遞不及時(shí)、決策貫徹執(zhí)行難度大等問(wèn)題給企業(yè)帶來(lái)的損失，很難用具體數(shù)字統(tǒng)計(jì)。因此，一家IT企業(yè)想要延續(xù)高速發(fā)展的趨勢(shì)，解決這個(gè)問(wèn)題正是當(dāng)務(wù)之急。而引進(jìn)一個(gè)給力的OA辦公系統(tǒng)是一劑良方。

自創(chuàng)辦以來(lái)就專(zhuān)注于協(xié)同軟件領(lǐng)域，并且已經(jīng)在IT行業(yè)積累了豐富的解決方案的是幫助IT企業(yè)解決信息化難題的最佳助手。在看來(lái)，一個(gè)成功的OA辦公系統(tǒng)，在于規(guī)劃一個(gè)切實(shí)的IT遠(yuǎn)景，如果IT遠(yuǎn)景與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)是一致的，那么信息技術(shù)就可以起到推波助瀾的作用。對(duì)于手握最先進(jìn)技術(shù)的IT企業(yè)來(lái)講，成功應(yīng)用率達(dá)到行業(yè)第一的OA會(huì)是其最好的選擇。

從不少成功案例中可以看出，當(dāng)IT企業(yè)引進(jìn)OA辦公系統(tǒng)之后，工作效率將得到極大提升：可在OA軟件中查閱相關(guān)通知資料，取代傳統(tǒng)人工發(fā)布的方式，讓過(guò)去負(fù)責(zé)文件傳達(dá)的工作人員得以解脫；只要打開(kāi)OA，具體的安排、流程、指示等信息一覽無(wú)余，為部門(mén)和部門(mén)之間、員工和員工之間的協(xié)作，提供了優(yōu)越的環(huán)境，讓協(xié)作更緊密。

其他功能模塊的表現(xiàn)也很給力，通過(guò)OA會(huì)議管理的應(yīng)用，IT企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)會(huì)議室申請(qǐng)、會(huì)議室資源申請(qǐng)、會(huì)議通知和相關(guān)資料審核、會(huì)議通知接受人的反饋等一系列流程的管控。通過(guò)這種管理模式，不僅是方便了員工申請(qǐng)會(huì)議室，還對(duì)管理部門(mén)動(dòng)態(tài)處理會(huì)議的整個(gè)過(guò)程起到很大的作用。事實(shí)上，通過(guò)引進(jìn)OA，IT部門(mén)傳統(tǒng)的工作方式將得到徹底改變、解決了之前面臨的種種問(wèn)題：

1、從被動(dòng)響應(yīng)式的工作方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。

2、OA系統(tǒng)維護(hù)的滿意度不斷提高。

3、通過(guò)自動(dòng)的資源監(jiān)控系統(tǒng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，避免重大故障發(fā)生。

4、問(wèn)題出現(xiàn)后能夠協(xié)助管理員快速找到問(wèn)題原因，并及時(shí)地觸發(fā)故障處理流程。

5、自動(dòng)化的流程推送和提醒功能，在多任務(wù)工作環(huán)境下得心應(yīng)手。

6、分析數(shù)據(jù)，展現(xiàn)報(bào)表，使公司領(lǐng)導(dǎo)更及時(shí)了解到相關(guān)信息。

7、使人員分工、IT預(yù)算等決策更有依據(jù)。