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建筑工程項目管理軟件

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建設工程監(jiān)理質量控制方法有哪些？

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建設工程監(jiān)理質量控制方法有哪些？

1、目標管理
    按照監(jiān)理合同所明確的工期、質量等級及投資目標，結合工程的特點，從總體入手進行分析、研究，將目標展開，編制實施細則，確定質量控制點,加強對重點部位、重點工序的控制、分析、研究，采取預防措施,加強項目的預控、檢查、分析、糾正，實現(xiàn)目標的動態(tài)控制；
2、審核項目的預算,以便于進行工程項目的投資控制；
3、統(tǒng)計報表和資料的分析、研究，及時揭示項目的現(xiàn)狀與進展情況，并做好資料的歸檔管理工作；
4、況等，以便更好地開展工作；
5、組織專業(yè)技術人員進行認真的施工圖紙審核,并做好交底工作，控制項目的投資，保證項目的進度和質量標準；
6、審查施工單位的施工組織和施工方案、質保體系，使項目按期順利實施并達到合同所明確的質量等級；

 

 

發(fā)布：2007-07-23 11:58    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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