當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項(xiàng)目管理工具
軟件項(xiàng)目管理包括工作場(chǎng)所內(nèi)所有人與物的因素
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114
工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的范圍主要包括工作場(chǎng)所內(nèi)所有人與物的因素,其中重點(diǎn)是人和物的因素的交叉風(fēng)險(xiǎn)。
工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的實(shí)施通常分為兩個(gè)階段:
?、?在項(xiàng)目策劃階段或施工準(zhǔn)備階段,軟件項(xiàng)目管理系統(tǒng)主要是對(duì)施工過(guò)程主要工序中可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行全面預(yù)判,研究系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法,并編制危險(xiǎn)源清單,評(píng)價(jià)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)程度,以便于在施工前和過(guò)程中制定有針對(duì)性的控制措施。
?、?在項(xiàng)目施工階段,主要是對(duì)第一階段辨識(shí)結(jié)果因作業(yè)人員使用材料、設(shè)備、設(shè)施,施工方法或工藝、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化產(chǎn)生的危險(xiǎn)源進(jìn)行的驗(yàn)證和補(bǔ)充,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目策劃階段辨識(shí)遺漏的危險(xiǎn)源,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)并補(bǔ)充制定控制措施。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)后,需對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序,以確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先控制的先
后順序。在此過(guò)程中,要引進(jìn)成本效益分析方法,綜合確定風(fēng)險(xiǎn)能否
被接受。不可接受的風(fēng)險(xiǎn)必須制定專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施或?qū)iT(mén)方案;
或者停止與該風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的施工運(yùn)行活動(dòng)。
常見(jiàn)的危險(xiǎn)源識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法有:專(zhuān)家評(píng)價(jià)法、打分法、過(guò)程分析法、檢查表法、德?tīng)柗品ǖ取?/p>
2.泛普軟件確定項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)
在確定風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)先順序的基礎(chǔ)上,按“目標(biāo)管理”方法在以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分解,從而確定每個(gè)崗位的安全目標(biāo),實(shí)現(xiàn)全員的安全控制。
項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的目標(biāo)是減少和消除施工過(guò)程中的事故,保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失。具體可包括:
(1)減少或消除人的不安全行為的目標(biāo);
(2)減少或消除設(shè)備、材料等的不安全狀態(tài)的目標(biāo);
(3)職業(yè)健康控制的目標(biāo);
(4)其他必要的目標(biāo)。
- 12015年咨詢(xún)工程師《咨詢(xún)概論》模擬題(5)
- 2【權(quán)威解讀】新版《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)二級(jí)建造師考試的影響
- 3編制標(biāo)書(shū)常見(jiàn)的錯(cuò)誤(二)
- 42015年白銀造價(jià)工程師考試用書(shū)
- 5聚合物光波導(dǎo)的反應(yīng)離子刻蝕工藝研究
- 62015咨詢(xún)工程師模擬試題《工程咨詢(xún)概論》(2)
- 72015年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程三大控制》練習(xí)題(25)
- 8工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化目標(biāo)有哪些
- 9監(jiān)理工程師2015年《質(zhì)量與進(jìn)度控制》練習(xí)題(12)
- 102015一級(jí)建造師《通信廣電》精講解析(4)
- 112015年咨詢(xún)工程師:企業(yè)外部環(huán)境分析
- 122015年注冊(cè)咨詢(xún)工程師《工程咨詢(xún)概論》習(xí)題(9)
- 13軟件項(xiàng)目管理工具可針對(duì)性地提出管理和組織措施
- 142015年咨詢(xún)工程師《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》每日一練(12.8)
- 15藥品集中招標(biāo)采購(gòu)
- 16大型企業(yè)信息化咋規(guī)劃
- 17一級(jí)建造師實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)要點(diǎn):成本的問(wèn)題
- 18招標(biāo)師考試2015培訓(xùn)
- 19湖南機(jī)械砂漿泵如何安全使用
- 20什么是單樁水平荷載試驗(yàn)?
- 21BIM巧解國(guó)家會(huì)展中心(上海)項(xiàng)目復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)預(yù)拼難
- 222015年安全工程師生產(chǎn)技術(shù)模擬試題(12)
- 23新疆第一鐵路長(zhǎng)橋全線鋪通
- 24某鋼鐵焦?fàn)t工程土建施工方案 10p
- 25按照施工合同內(nèi)不可抗力條款的規(guī)定,下列事件中屬于不可抗力的有
- 26中聯(lián)重科收購(gòu)意大利LADURNER 高起點(diǎn)跨入全球環(huán)境產(chǎn)業(yè)迎來(lái)市場(chǎng)全線看好
- 272015年招標(biāo)師:貨物的價(jià)格特征和需求
- 28造價(jià)工程師建設(shè)工程計(jì)價(jià)復(fù)習(xí)資料——變更后合同價(jià)款的確定方法
- 292015年招標(biāo)師《專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)》輔導(dǎo):開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)備工作
- 302015年咨詢(xún)工程師《組織與管理》每日一練(4.20)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓