2015年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》知識點歸納（2）

　　了解風險管理的基本概念

　　風險和風險量的基本概念

　?。?）風險指的是損失的不確定性，對于工程項目管理而言，風險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的不確定因素。

　?。?）風險量指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。

　　建設(shè)工程項目的風險類型

　?。?）組織風險設(shè)計人員和工程監(jiān)理工程師的能力；

　　承包商管理人員和一般技工的能力；

　　施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗；

　　損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。

　?。?）經(jīng)濟與管理風險工程資金供應(yīng)條件；

　　合同風險；

　　現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；

　　事故防范措施和計劃；

　　人身安全控制計劃；

　　信息安全控制計劃等。

　　（3）工程環(huán)境風險自然災害；

　　巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；

　　氣象條件；

　　引起火災和爆炸的因素等。

　　（4）技術(shù)風險工程設(shè)計文件；

　　工程施工方案；

　　工程物資；

　　工程機械等。

　　風險管理的工作流程

　?。?）風險管理的概念風險管理是為了達到一個組織的既定目標，而對組織所承擔的各種風險進行管理的系統(tǒng)過程，其采取的方法應(yīng)符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護以及有關(guān)的法規(guī)的要求。

　　風險管理包括策劃、組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。

　?。?）風險管理的工作流程如下：

　　風險辨識，分析存在哪些風險；

　　風險分析，對各種風險衡量其風險量；

　　風險控制，制定風險管理方案，采取措施降低風險量；

　　風險轉(zhuǎn)移，如對難以控制的風險進行投保等。

　　風險監(jiān)控。

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