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2015年一級建造師《建設工程項目管理》知識點歸納(1)

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  了解建設工程項目策劃的基本知識

  建設工程項目策劃的基本概念

 ?。?)工程項目策劃指的是通過調查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎上,針對項目的決策和實施,或決策和實施的某個問題,進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證,旨在為項目建設的決策和實施增值。增值可以反映在下述諸方面,如:

  人類生活和工作的環(huán)境保護;

  建筑環(huán)境;

  項目的使用功能和建設質量;

  建設成本和經營成本;

  社會效益和經濟效益;

  建設周期;

  建設過程的組織和協(xié)調等。

  (2)工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成,以及信息的組織和集成的過程,其實質是知識管理的過程,即通過知識的獲取,經過知識的編寫、組合和整理,而形成新的知識。

 ?。?)工程項目策劃是一個開放性的工作過程,需整合多方面專家的知識,如:

  組織知識;

  管理知識;

  經濟知識;

  技術知識;

  設計經驗;

  施工經驗;

  項目管理經驗;

  項目策劃經驗等。

  建設工程項目決策階段策劃的基本內容

  (1)建設工程項目決策

  階段策劃的主要任務是定義開發(fā)或建設的任務和意義。

  (2)建設工程項目決策階段策劃的基本內容如下:

  建設環(huán)境和條件的調查與分析;

  項目建設目標論證與項目定義;

  項目結構分析;

  與項目決策有關的組織、管理和經濟方面的論證與策劃;

  與項目決策有關的技術方面的論證與策劃;

  項目決策的風險分析等。

  建設工程項目實施階段策劃的基本內容

  (1)建設工程項目實施階段

  策劃的主要任務是定義如何組織開發(fā)或建設。

  (2)建設工程項目實施階段策劃的基本內容如下:

  項目實施的環(huán)境和條件的調查與分析;

  項目目標的分析和再論證;

  項目實施的組織策劃;

  項國實施的管理策劃;

  項目實施的合同策劃;

  項目實施的經濟策劃;

  項目實施的技術策劃;

  項目實施的風險策劃等。

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發(fā)布:2007-06-18 11:26    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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