咨詢工程師2015年考試《組織與管理》習題（6）

    1、根據(jù)我國《建設工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，在施工過程中，承包人不可以向發(fā)包人要求索賠的情況有（ ?。?。
    A．發(fā)包人要求趕工
    B．承包人機械損壞
    C．分包單位違約
    D．設計變更
    E．工程量增加

    2、與工業(yè)產(chǎn)品比較，工程項目的質量管理特點有（ 　）。
    A．工程項目的質量特性較多
    B．工程項目投入大、周期長，具有風險性
    C．影響工程項目質量因素多
    D．工程項目質量管理難度不大
    E．工程項目質量具有隱蔽性

    3、人力資源管理的主要工作以（ 　）為主。
    A．人員的獲取
    B．環(huán)境的改善
    C．人員的分工與協(xié)調(diào)
    D．團隊建設

    4、工程項目綜合管理工作的準繩是（ 　）。
    A．實現(xiàn)項目總體目標
    B．溝通
    C．績效評價
    D．完善項目管理制度

    5、不屬于定量風險分析的方法中概率分布法的是（ ?。?。
    A．概率樹分析法
    B．歷史資料分析法
    C．專家打分法
    D．理論分布法

    6、咨詢工程師對工程項目的管理特點主要有（ ?。?br />    A．咨詢工程師的工作是智力型工作
    B．咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化
    C．直接建設工程項目實體
    D．職業(yè)的規(guī)范性
    E．服務的有償性

    7、施工招標文件中的投標須知應包括（ ?。┑葍?nèi)容。
    A．擬簽訂合同的主要條款
    B．招標項目的范圍
    C．現(xiàn)場踏勘的安排
    D．投標文件的修改要求
    E．投標函的格式

    8、（ ?。┎粌H是編制費用估算的依據(jù)，同時也是編制費用計劃的重要依據(jù)。
    A．費用估算
    B．WBS
    C．項目進度計劃
    D．以上都不正確

    9、“香蕉”曲線是由ES和LS兩條曲線形成的閉合曲線，它能直觀反映工程的實際進展情況，但利用“香蕉”曲線不能進行（ ?。?br />    A．進度計劃的合理安排
    B．實際進度與計劃進度的比較
    C．對后續(xù)工程進度進行預測
    D．分析出進度超前或拖后的原因

    10、下列是績效評價的作用的選項是（ 　）。
    A．確保業(yè)主和承包商獲知工程項目進展狀況，滿足業(yè)主檢查工程項目進展的需求
    B．進一步確認項目組織對工程項目承諾的實現(xiàn)程度
    C．作為預測項目建設終結績效的依據(jù)
    D．盡早發(fā)現(xiàn)項目實施的問題，以便提前采取措施
    E．作為考核工作成果，實行獎懲的依據(jù)

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