2015年咨詢工程師《項目組織與管理》模擬題（6）

    1、目前，在我國境內(nèi)必須進行招標的工程項目不包括（ ?。?。
    A．大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目
    B．全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目
    C．施工主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的項目
    D．使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目

    2、對大型工程項目，在實施階段的工作內(nèi)容相當(dāng)多，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃榱?。其中第五級一般為（　）。
    A．單項工程
    B．單位工程
    C．工作包
    D．任務(wù)

    3、項目經(jīng)理實現(xiàn)有效控制的前提是（ ?。?br />    A．建立和保持有效暢通的信息通道
    B．經(jīng)常性的檢查
    C．進行合理的分工與適度的授權(quán)
    D．及時進行必要的調(diào)整

    4、在建設(shè)工程標底的編制過程中，必須考慮以下因素（ ?。?。
    A．建設(shè)工程的目標工期
    B．建設(shè)單位對建筑工程的質(zhì)量要求
    C．建設(shè)單位的經(jīng)濟實力
    D．建筑材料的市場價格
    E．應(yīng)符合招標文件的要求

    5、在項目進度控制中，進度監(jiān)測的方法不包括（ ?。?。
    A．進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查
    B．實際進度數(shù)據(jù)的加工處理
    C．進度計劃預(yù)測分析
    D．實際進度與計劃進度的對比分析

    6、工程項目質(zhì)量的全權(quán)負責(zé)人是（ ?。?br />    A．項目質(zhì)量負責(zé)人
    B．項目團隊負責(zé)人
    C．設(shè)計人員
    D．質(zhì)量管理部門

    7、咨詢工程師對工程項目管理的特點不包括（　）。
    A．咨詢工程師的工作是智力型工作
    B．職業(yè)的規(guī)范性
    C．咨詢工程師是對工程項目進行全面管理的中心
    D．管理內(nèi)容視委托情況而變化

    8、工作質(zhì)量考核的主要目的是（ ?。?。
    A．為團隊工作任務(wù)的完成提供保障
    B．為了保證項目進度計劃的順利完成
    C．保證項目工作質(zhì)量目標的良好完成
    D．促使成員盡量降低費用支出

    9、不屬于職能式項目管理組織結(jié)構(gòu)缺點的是（　）。
    A．項目團隊成員不易產(chǎn)生成就感
    B．易使項目組織產(chǎn)生小團隊觀念
    C．項目發(fā)展空間易受到限制
    D．項目管理沒有權(quán)威性

    10、在工程承包合同的履行過程中，發(fā)包人的義務(wù)有（ ?。?。
    A．辦理土地征用、拆遷補償、平整施工場地等工作
    B．將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至專用條款約定地點，并保證施工期間需要
    C．開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道
    D．確定水準點與坐標控制點
    E．按工程需要提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施，并負責(zé)安全保衛(wèi)